在贯穿温岭大溪的104国道两旁，数不尽的水泵商店，停满了运货的卡车。这一切看似跟全国最大的水泵制造、销售基地和技术信息交流中心并无关系，但就是这个小镇，撑起了“中国水泵之乡”的招牌。全国60%的水泵是从大溪销往世界各地。
与许多身处经济寒潮的中小企业一样，温岭泵业的日子并不好过，导致各种矛盾纷至沓来。温岭法院大溪法庭因地制宜，以服务对象求“全”、服务内容和方式求“实”、服务次数求“多”的方式，全面推进“流动式”法庭服务，促进水泵企业的健康发展。
流动办公
日前，大溪法庭的2名法官受邀来到一家水泵企业，为其所遇到的问题出谋划策，经过一个多小时的现场办公，制定出最佳的处理办法，深受企业主的好评。
大溪企业数量达到3100余家，绝大多数与水泵有关。为解决企业在生产销售、劳工工资等方面遇到的纠纷，大溪法庭改变以往被动的服务模式，有时企业主的一个电话，就能让法官来现场，就地立案、就地审理、就地调解、就地执行。
此外，大溪法庭还建立诉前普法机制，不定期地深入企业走访调研，了解企业生产经营状况、司法需求；开展法制宣传教育、法律知识讲座、法律咨询解答等活动；协同行业协会指导企业应对经营风险及用工规范；寻找问题源头并有针对性地提出司法建议等，以提高企业主依法经营的水平。2013年以来，大溪法庭共流动办公9次，向政府主管部门、行业协会、企业发送司法建议5条，解答法律咨询200余人次。
流动“110”
当“110”开进厂区的时候，小赵和代理人已等在门口。厂方代表对陈庭长的到来并不感到意外。此前，陈庭长已多次上门做厂方的工作。
表面上看，这是一起争议标的额不到1万元的小纠纷。在厂里工作5年半的小赵因腰肌劳损要求请病假，但却无法提供疾病证明书而遭到厂方的拒绝，厂方后以故意旷工3天为由将开除他。
在双方“谈判”的室内墙上，贴满了厂规和流程。厂方代表坚持称：“职工没有过硬的医疗证明而不到岗，违反厂规就应处分。”小赵则强调，“自己在医疗期间被开除，厂方应加倍支付赔偿金”。原来，该厂之所以建立如此严格的规章制度，主要是因为建厂之初吃亏太多老败诉，后来厂方接受了法官的建议，健全了规章制度，现在已好了好多。
调解一时陷入僵局。“小赵在厂已经工作了5年半，对厂应该还是有感情的。”这时，陈庭长从人性化的角度向厂方提出建议，“厂里也应该尽量拿出诚意和具体赔偿方案，进一步完善规章制度，使条款更富人情味……”
一次一次诚恳相待，厂方终于松口了“我们愿意支付。”
“别小瞧这类纠纷，一旦判决，输的一方就会上诉，只有调解才能真正实现案结事了。”陈庭长禁不住感叹。
自“流动110”设立以来，采用流动审理或调解的案件有270余起，调解与撤诉共260余件，平均结案天数为15天。
流动课堂
“法官，我想问下，我公司与客户发生了债务纠纷，但是双方没有签订合同，只有对方经办人员签名的送货单，我们该怎么办？”“在日常交易过程中，有哪些法律风险需要我们重视？”……在大溪法庭举办的流动课堂上，企业主争抢话筒提问。
为企业及时学习和掌握最新的法律法规，帮助企业转变经营观念，提高企业人员的法律意识，大溪法庭在辖区范围内将“流动课堂”开进企业，通过悬挂横幅、摆放宣传展板、发放宣传资料、提供法律咨询等方式，进行法律宣传教育。2013年至今，大溪法庭举办“流动课堂”4次，发放法律宣传单200余份。