中国北车永济电机公司高度重视精益改善工作，以精益改善项目为抓手，不断消除和减少生产运营过程中的不增值环节，持续提高工作效率，提升产品质量，促进公司发展。
永济电机公司从缩短制造周期、提高生产效率、优化制造流程、降低制造成本、提升产品质量、改善作业环境、降低劳动强度等方面着手，积极开展精益改善工作，2014年共注册精益改善项目97项。这些项目中除少数公司为指定项目外，更多的是单位自选项目。在项目团队组成上，有单位内部团队，也有跨部门团队，经过团队成员共同参与，使精益改善项目得到有效推进，目前已经结项45项。为公司节约生产制造成本300余万元，降低质量损失20余万元，延缓费用投入1500余万元，不同程度的提高了生产效率(14.9%～108%)，有效改善了现场作业环境，降低了员工劳动强度。
经永济电机公司技术、质量、财务、生产、经营管理等专家从项目的效益贡献、创新性、可推广性等方面进行综合评审，评出特等奖项目1个，A级项目4个，B级项目6个，C级项目8个，D级项目23个，公司奖励项目团队10.75万元。