郎溪讯郎溪经济开发区在今年招商引资工作中，谋划“三个一”招商引资新思路，依靠特色园区打造“品牌高地”。
一是确定一个目标，打造一个团队。对县委县政府下达的招商引资目标任务进行分解、细化、量化，抽调全区精兵强将组建招商引资办，下设12支招商引资小分队，形成了一个以招商办为枢纽，以招商分队为分支的招商网络。招商办与县招商局捆绑招商，与周边开发区联合招商，设立上海、无锡、常州招商代理等方式，着力提高专业招商队伍整体素质。通过完善招商引资责任制、项目包干制、责任追究制等基本制度，给担子，给压力，给任务，给奖惩，确保目标任务完成。
二是招来一个企业，带动一批企业。以装备制造、电力电子、轻工纺织三大主导产业作为重点产业培植；科学规划提高园区承载力，着力打造产业集群，壮大以装备制造业为主的无锡工业园，电力电子为主的常州工业园；注重发挥客商“搭桥”功能，开展“以商招商”，让企业引进企业；做大核心企业，打造知名品牌，汇聚上下游企业形成主导产业；加强产业链培育，汇聚关联产业形成产业集群，实现招商由量的积累到质的突破。
三是成熟一个项目，完善一套服务。摸排每个招商项目，将条件成熟项目列表，由综合服务中心、规划局、建设局等职能部门联合成立“一站式”帮扶小组。根据项目需求，为企业服务“量体裁衣”，落实“一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底”的项目帮办机制。对万至达、新淞干燥设备等重点项目的注册、立项、环评、报建等各项手续全程跟踪协助办理，对铭豪机械、龙欣风机等在建项目建设过程中出现的困难和问题，及时协调有关部门给予解决，确保项目早建成、早投产、早达效。