见习记者包芸芸记者路平
本报讯22年前，在浙江温州，以家庭成员为主要员工的“中德阀门加工作坊”成立了。如今，在长兴经济技术开发区，曾经的小作坊已发展成集研发、生产和销售于一体的产业龙头企业、高新技术企业。
在当前经济形势严峻的情况下，这家企业持续保持着每天100个订单的任务量，产值平均每年以30%左右的速度递增。2014年，企业实现产值超2.1亿元，创税1216万元。
去年10月，完成华丽蜕变的浙江中德自控科技股份有限公司在“新三板”成功挂牌。
好产品靠的是科技投入
近年来，面对世界经济的剧烈波动，中德阀门却依然牢牢把握核心客户，产品质量和企业产值再上新台阶。对此，“中德”总经理张德光表示，这和企业对科技、研发的重视密不可分。
走进公司产品制造区，一条集自动机、电、液一体化特殊控制阀生产线正在有序运转。“我们仍在努力将阀门制造车间建设成为国内一流的研制车间，设计生产能力将达到18750台。”张德光说，“借力该项目的投产，年产能大幅度提高。”
实验室里，测试工程师正运用先进的测量仪器对阀门的零件进行测量，确保质量保证要求。在产品研发中心，技术经理粟飞正在与工程师们研究产品开发项目。“拼市场，其实就是拼技术、拼品质。”粟飞说，切断阀行业最具竞争的就是产品质量和产品适应市场的能力。目前，“中德”产品的研发和制造能力达到行业内领先水平。
据了解，作为国家高新技术企业，“中德”规划设计了高压阀门、高温阀门、低温阀门、阀门材料4个实验室。目前拥有4项发明****、14项实用新型****，并以50人的科研和技术团队作为科技创新的动力支撑。如今，“中德”拥有3大系列共千余种规格阀门产品。
阀门变“门阀”有秘诀
“3年努力，要把企业打造成中国切断阀第一品牌。不仅如此，还要造世界顶级切断阀，做百年民族品牌。”阀门企业争做行业“门阀”，张德光道出了其中的秘诀，“这股信心来源于优质产品打开市场。”“众多的阀门企业竞争激烈。我们能做的就是不断提高产品质量，降低产品成本，创新产品，拓宽市场，满足客户的要求，特别是客户的个性化要求。”张德光告诉记者。
煤化工行业需要耐高温耐磨损的阀门，从国外进口不仅价格昂贵而且供货速度慢。“中德”依靠强大的科研团队，突破技术瓶颈，研制替代进口的阀门，2009年成功进军煤化工行业，效果显著。
依靠优质的产品，企业在中石油、中石化、煤化工等行业小有名气。公司抓住机会，实现了国内市场的快速扩张，订单源源不断。除了在国内建立了12个直销和服务网络，产品还远销中东和东南亚。“目前企业正在与哈萨克斯坦、泰国等国家的企业洽谈阀门项目。2015年产值计划提高10%以上。”面对产品市场，张德光的信心满满。
挂牌考验“马步功夫”
从小作坊到“新三板”挂牌公司，“中德”完成了华丽蜕变。一路走来，张德光见证着企业成长路上的每一步。2015年开始，“中德”迎来了新的考验，也做好了充足的准备。“在挂牌的公司里，‘中德’只是个刚刚学会一点皮毛功夫的初学者，只有扎稳马步，才能持续发力。”张德光所说的“马步功夫”其实就是以科研打造企业核心竞争力和企业创新管理方式。
机加区、装配区、中转区、调试区、测试区、仓储区整齐有序地排列在这间1.7万平方米的车间内，身着统一制服的工作人员忙碌在各自岗位上。
看着整洁有序的车间，张德光一脸欣慰。“这是实行6s现场管理发挥的作用。要想走在行业前沿，日常管理要精细化。”
在车间一角，不少管理人员正在现场办公。张德光说，为了在第一时间了解生产情况，掌握并解决生产现场的问题，提高生产效率、增加员工之间的和谐，去年7月开始，公司生产管理人员及中层领导将办公室搬进了企业生产车间。“产品品质只有100分与0分两种情况。”张德光很坚定。在他看来，只有科技创新和现代化管理才能带来100分的产品和开阔的市场，也只有不断扎稳马步、练好内功、变换思路，企业才能稳步持续发展。