为准确把握市场脉搏，冲刺三季度目标任务，布局下阶段营销工作，9月4日上午竹箦阀业召开营销工作推进会。竹箦阀业董事长吴涛、副总经理方明亮、相关职能科室负责人及营销公司全体人员参加了会议。
会议由营销公司副经理沈伟主持，他就近期市场反映质量问题，市场反馈信息及外协产品订货问题进行了通报。各片区营销员汇报了市场销售工作取得的成绩，总结了自身的不足，分析了面临的困难，提出了相关建议。营销公司经理王峻峰通报了8月份的销售情况和考核、考勤、应收账款等情况。相关职能科室负责人就市场反映的问题提出了建议。
方明亮副总经理结合当前实际，对下阶段营销工作进行部署：一是树立信心、创新思维、调整策略、确保销量；二是上下齐心、团结一致、主动作为、共同发展；三是强化学习交流、强化纪律意识、身份意识、集体意识、发展意识。
竹箦阀业董事长吴涛同志参加会议并讲话。他分析了当前经济严峻形势，指出了当前营销工作存在的不足，结合下阶段工作提出了三点要求：一是认清当前形势，增强营销工作的紧迫感和危机感；二是充分认识当前营销工作中的不足，增强责任感和担当感；三是充分了解当前企业发展要求，增强营销工作自豪感和认同感。同时，对销售队伍明确提出六个意识：一是要有讲政治、顾大局意识；二是要有讲服从、重效率意识；三是要有讲操守、履职责意识；四是要有讲诚信、树形象意识；五是要有讲纪律、守规矩意识；六是要有讲团结、重协调意识。
下午，营销公司还组织了各片区经理对政治理论、相关制度的学习，对沟槽管件、蓝色喷涂阀门等产品知识进行了培训和考核。