在传统企业面临经营困境的情形下，不少企业只能被动迎接倒闭命运。然而，长安镇一家传统模具企业，在2014年底濒临破产时主动转型，通过轻资产运营方式，摆脱传统制造业依赖，利用已有资源打造模具企业运营平台。该企业用1年多的时间，不仅使得公司经营转危为安，还实现了对100多家中小微企业的整合和孵化，创造了业内传奇。
传统中小微五金模具企业借助服务平台抱团发展。胡国球 摄
整合100多家中小微企业
日前，由广东省机械模具科技促进协会、东莞模具（国际）职业教育集团、莞深中小微模具企业联合会、东莞市机电工程学校等联合主办的“2016年制造业轻资产运营研讨会”在莞举行。来自莞深两地的包括中国南车、美的、海尔、康佳等300多家企业近400名代表参加了此次研讨会。
缘何有如此多代表来参与该会议？这些与会者都是冲“隆凯模式”而来。
与会的一家公司负责人黄经理告诉记者，广东隆凯股份有限公司在一年前还是一家濒临破产的传统模具制造公司，通过1年多的转型发展，调整业务形态，现已成为一家立足于模具产业多平台协作的生态型企业，“隆凯的成功在业内引起极大的关注，参会也是想进一步了解其公司的运营方式，为企业未来转型发展积累经验。”
隆凯公司相关负责人刘先生告诉记者，一年前隆凯还是一家濒临破产的企业，获得新生主要得益于公司业务的转型，将公司从一家传统制造为主的企业转变为服务模具产业平台企业，旗下拥有项目管理、供应链管理、大数据管理、工程研发、文化传播等多个平台。
“公司先成立3万平米模具产业园，在新四板挂牌，并引入产业管理服务模式，成功实现了对100多家中小企业整合和孵化。”刘先生说，平台企业在实现自身价值的同时，也为隆凯创造可观的利润。
培育10个学生模具“老板”
当前，东莞市机电工程学校已经看到隆凯模式的优势，正在与其展开校企合作。1月18日，双方签订合作协定，联合培育10名模具行业学生创业者。
市机电工程学校校长曹永浩说，隆凯模具生态园能够为入园企业提供包括交流培训、项目推介、融资投资、人才引进、基础设施、管理咨询、创业导师等多方面的产业生态服务，“这些服务让其吸引了百家中小微企业入驻或展开合作，学校也看中这点，与之展开合作，协定联合培育10名模具产业者。”
他说，隆凯运作模式降低创业者的门槛。学生入园创业后除免租金、水电费用外，还能依靠隆凯平台获取订单，度过创业初期缺资金、缺订单的困境，能为有志于创业的学生提供机会。
隆凯相关负责人告诉记者，2016年，该公司将计划复制这一模式，打造三个同规模的模具生态园，实现至少500家中小微企业的整合和孵化，让更多的创业者实现创业梦想。