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兰高集团2015年度总结表彰暨2016迎春文艺汇演 |
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来源： 作者：不详 日期：2016/2/3 访问：
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2016年1月28日，兰高集团以“传承、创新、破局、变革，为兰高阀百年品牌梦想奋斗”为主题的2015年度总结表彰大会暨2016迎春文艺汇演在欢乐祥和气氛中进行。兰州市总工会、西固区非公党委领导和兰高集团董事长兼总经理陈清流、常务副总经理郝宏达及兰高集团全体员工400余人欢聚一堂，共同迎接本次盛会。
为总结“十二五”发展成果，展望“十三五”发展规划，激励全体员工同舟共济，再创佳绩。常务副总经理郝宏达代表公司经营班子作了题为《坚定信心，迎难而上，推动兰高阀跨越转型发展》的工作报告。总结回顾过去一年来集团的主要工作、取得的业绩和存在不足，明确2016年集团总体目标和重点工作。随后陈清流董事长、常务副总经理郝宏达与公司高层管理人员签订了《2016年经营目标责任书》。集团为表扬员工过去所做的贡献，向优秀员工和技术创新成果先进团队颁发了荣誉证书和奖金。
伴着激昂的音乐，一曲华丽的开场舞——《红红火火过大年》拉开了文艺演出的帷幕，员工自编、自导的精彩的节目中穿插丰厚礼品抽奖环节，也一次次调动起全体同仁的热情，整个演出现场全体员工士气高昂，大家纷纷摩拳擦掌，精神十足，表示将以饱满的热情投入到工作中。最后集团餐厅以丰盛的菜肴酬谢全体同仁。
在本次大会中，陈清流董事长回顾了集团2015年经营发展情况，围绕集团确立的2016年经营目标，对集团各项重大工作开展做出了部署和动员。
首先是要从个人做起、从领导做起，从被动到主动的转变。要真正建立能上能下、优胜劣汰的用人机制，打破终身制，不能“穿新鞋走老路”，比贡献、比业绩、比能力。严格落实经营目标责任书及考核体系，要敢于任用出类拔萃的年轻人，挖掘内部人才潜力。要创新用人标准，实现从忠诚度向合作协作的转变。
二是要强力开拓抢占市场、特别强调质量是企业生命线，全员必须高度重视质量，强化运营管理、技术创新，生产精细化、财务管理、人力资源体系建设，提升团队绩效和管理服务水平。
三是要建立现代企业制度，制度大于权利，强化执行力，实现管理的系统化、标准化、流程化、规范化、扁平化的组织架构、运营模式。
陈清流董事长最后强调，面对新形势、新常态、新任务，集团上下务必认清形势、坚定信心，要将创新、变革贯穿于一切工作之中。各项目标任务的完成要狠抓落实。各单位及各部门要认真领会、贯彻、落实好会议精神，为全面完成年度经营目标，振兴民族品牌打造兰高百年梦，做社会需要的企业努力奋斗。
常务副总经理郝宏达作工作报告
董事长陈清流、常务副总经理郝宏达
与公司高层管理人员签订了《2016年经营目标责任书》
董事长陈清流讲话
会议现场
2015年度优秀员工和技术创新成果先进团队合影
歌伴舞《国家》参演人员合影 |
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