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兰高阀顺利召开2016年度述职总结报告会议

来源: 作者:不详 日期:2017/1/17 访问:
    2017年1月13日,兰高阀顺利召开2016年度述职总结报告会议,中高层人员参加会议,各部门高层领导进行2016年度总结述职报告(报告涵盖三个部分,2016工作完成情况,工作亮点、工作存在不足及整改措施、2017年工作规划)。杜总经理在报告会中进行点评,会后并回顾2016年重点工作完成情况,对2017年工作围绕质量管理、体系运行、安全生产、技术创新、人均效能提升、预算目标执行、流程优化等几个方面展开进行了部署,同时提出一个中心、(以董事长为核心)、一个目标(中国阀门旗舰)、一个任务(创造利润)远景目标。
    春意盎然,2017年1月14日,公司隆重举行2016年度总结表彰大会,公司董事长陈清流、高管及公司全体员工400余人参加本次会议,常务副总郝宏达做了“深化企业改革、夯实基础管理,为提升公司的经济效益和综合素质而努力”为主题的报告,全面回顾了2016年兰高阀在荣誉获得,市场营销、技术创新、产品质量管控、库存盘点,工时定额执行、业务预算体系,劳动服务公司改制等多方面取得成绩。报告还对2017年工作计划从营销队伍建设、预算执行、人力资源开发与管理、建立3D数字化研发与管理平台、安全生产管理、技术创新与质量管理、推进企业文化创新,团队建设提出了新的要求与安排。
    之后杜总经理就2017年经营目标从销售收入、销售回款、新产品销售产值、质量成本、生产计划履约率、制造费用率、采购率、库存周转天数、安全生产、行政管理费用等经营指标进行下达,并对重点工作及创收计划进行了详细部署。指导性和可操作性强,完全符合兰高阀当前经营状况,奋斗才能赢得未来。
    在谈到2017年工作部署时,陈清流董事长指出,2017年是“十三五”规划开局之年。 我们面临最严峻的考验是抓创新,最核心的要求是创效益,最关键的措施是拓市场,讲话重点强调全体员工要同舟共济,从自身做起,不要为困难找理由,要迎难而上,同心协力,挑战日益残酷的市场竞争。董事长提出经营目标重在落实,进一步增强企业的主动性和内在造血功能,提升经营管理水平,积极推进2017年工作目标落地与任务落实。在新任务、新目标面前,唯有适应新变化,新机遇、新调整,才能确保兰高阀在行业竞争中脱颖而出。希望会后各单位进一步落实会议精神,营造求真务实、强化管理、创新创效、狠抓落实的浓厚氛围,把这次会议当作新一年的发令枪和冲锋号,全面启动各项工作,希望全体同仁振奋精神、鼓足干劲、同心同德、努力拼搏,攻坚克难。陈董事长引用习主席的一句“撸起袖子加油干”结束讲话。
    总结会后进行了文艺汇演,文艺汇演在一首欢快热闹的《拜新年》中拉开帷幕,员工自编自演的文艺节目将会场气氛拉到高潮,连续不断的掌声、欢呼声营造出浓浓的新年气象,公司的优秀元员工表彰颁奖仪式穿插在表演中,他们脚踏实地、积极努力的奉献精神是全体兰高人的楷模。员工们自编自导自演,弘扬了兰高阀的企业文化,展现了兰高人的精神风貌。整场晚会节目形式多样,精彩纷呈,博得了阵阵掌声。全体员工聚餐为此次2016年总结表彰大会画上了圆满的句号。
    2017年,全体工作人员将以最饱满的精神状态投入到工作中,团结协作,拼搏进取,攻坚克难、为完成2017年经营目标而奋斗!(据兰高阀)
 
关键词:兰高阀 召开2016年度述职总结报告会议
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