5月17日上午，陕西陕化煤化工集团有限责任公司、陕西渭河煤化工集团有限责任公司、阳煤丰喜肥业（集团）有限责任公司经坦诚交流、友好协商，本着“平等互利、共谋发展”的原则，由陕化集团董事长张立岗、渭化集团副总经理尹润生与阳煤丰喜党委书记、执行董事李广民代表三方，在阳煤丰喜集团总部签署了黄河金三角煤化工重点企业战略合作框架协议。
合作宗旨是以山西省、陕西省、河南省三省政府关于《晋陕豫黄河金三角区域合作规划》为依托，联合金三角区域煤化工重点企业进行深入沟通交流和合作，从制度建设、作风建设、文化建设，乃至科技创效、管理创新和工作作风等方面开展交流，同时实现生产、供应、销售、市场信息共享，制定统一指导价、差异化产品互补，达到企业之间相互帮扶、相互对标、共同进步，乃至共同面对行业危机的愿望。
协议合作内容包括：
一、注重提高管理创新、科技创效，改造老旧装置，实现生产消耗全面对标。解决生存问题靠管理，解决发展问题靠科技，围绕气化、催化、智能化，强化科技创效，改造老旧设备。同时，通过将三方企业消耗指标（煤耗、蒸汽耗、水耗、辅材消耗、动力电消耗指标）的对标，找出差距，相互帮扶，加强生产环节关键点与主要指标的管控，从而降低生产成本、提高利润，提升企业抗风险能力，确保行业领先地位。
二、强化原辅材料对标采购，降本挖潜增效。全面推进原辅材料对标采购管理新模式，通过管理的精细化、科学化、标准化，理顺体制机制，降本挖潜增效，最大限度降低原辅材料采购费用。
三、建立自律机制，按周通报销售信息，统一市场指导价。战略合作企业应建立自律机制，规范销售职业道德，共享市场销售网络，以及整体国内化肥生产流通方面的资料和信息。
四、融合互联提质增效，做农业绿色发展新标杆。战略合作成立后，将着手建设新型高效肥的产业联盟，吸纳全国大型科研院校加入联盟，重点开展高效肥料新技术的研发和推广应用，将单一的战略合作建设成产学研有机融合的研发大联盟，努力把高效肥料创新联盟建设好，为加快农业科技进步注入创新活力，为推进农业现代化提供有力支撑。
三方成立协调组，明确组织牵头领导、牵头部门和责任单位，定期召开企业沟通座谈会，就月度销售情况和未来市场预测及市场操作建议；并交流各自企业煤炭价格及生产成本变化情况；分析环保对本厂和下游企业开工率的影响以及现存的困难和问题。
阳煤丰喜集团总经理赵哲军、常务副总经理李化民、总经理助理闫炳宽、供销分公司供应部部长周武生、农业发展公司总支书记王广杰、综合运营部部长关晓丽、化肥销售部部长武晓虎、化工销售部部长翟立功 ，陕化集团副总经理封建利、 生产处处长樊小明、科技发展处处长索锋涛、销售运输公司经理秦高平等，渭化集团副总经理尹润生、法律审计部部长段进元、纪检监察部部长秦果、销售公司经理赵士全等共同参与和见证了战略合作协议的签署。
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