“我们的竞争对手是德国和日本的高端生产线。”在吉林省金沙数控机床有限公司的厂房里，董事长菅齐自豪地对记者说。
“什么，有这么厉害吗？”记者不禁发出这样的疑问。刚到企业门前时，不大的门脸，甚至标牌都不是很显眼。院落不大、楼宇不高，企业人数也不多，很难想象这就是长春“小巨人”企业。
金沙数控：一家抓住“未来”的传统企业
众所周知，当前，国内经济下行压力较大，东北的机床企业普遍不景气。金沙数控机床公司凭什么在成立7年后就能在新三板挂牌？它又是如何成为国际上顶级机床企业的强劲对手的呢？
菅齐为记者讲述了金沙机床的发展故事。
多年前，菅齐曾在长春客车厂管理设备，后来凭借他对机床的专精，加之正赶上国家开始启动动车项目，靠着这次机会，菅齐和几个人凑钱买了几台车床搞起了加工业务。最初，菅齐做的都是承包加工业务，也被他比喻成“包食堂”，虽稳定，却易故步自封。在菅齐的心中一直有个“开饭店”的梦想，尽管风险大，却前途无量。
2009年，菅齐成立了金沙数控机床有限公司。研发汽车刹车盘生产线，这在中国当时尚属空白。2012年公司研发出首条生产线，但产品遭遇无人认可的处境。菅齐找到了国内生产汽车刹车盘的龙头老大山东隆基机械股份有限公司，让他们免费试用。可人家有台湾厂商的机床，连试用都不肯。
机会垂青有准备的人。不久隆基公司使用的机床出现了问题，答应试用菅齐公司的生产线。结果令隆基大吃一惊，金沙的机床比台湾的好用，效率也更高。
2013年初，金沙数控迎来创业以来的最大转机，山东隆基公司一次性订购60条生产线，订单过亿元。此后，在后序订单的生产中，他们不仅对产品进行了持续改进，还提高了关键零部件配置，可价格却没提高，客户非常满意。金沙数控不仅赢得了未来的后续订单，更赢得了认可和口碑。
目前，金沙数控公司主要产品——全自动刹车盘生产线，占80%以上市场份额，国内外订单数不胜数，早已排到年底。
金沙数控，这样的传统老行业，在其他同行大企业纷纷倒闭或生存艰难的处境时却能成功逆袭，他们的成功故事必能给人以有益的启示。(节选自《创新驱动，振兴发展新引擎》)
(原标题：创新驱动，振兴发展新引擎)