为了进一步提升生产计划运行管理，实现更科学、系统、有效的计划管理建设，远大阀门集团有限公司人力资源部于2017年11月24日举办了《柔性生产计划与精益库存控制》培训。 本次培训邀请河北鼎信智业管理咨询有限公司鲁建先生进行讲解，集团各分公司总经理、相关部门经理及有关科员，共计117人参加了本次培训。培训主要内容为：PMC的管理职责、生产计划与跨部门关系管理、生产计划控制描述、生产计划排程与进度控制、生产绩效管理、物料管理与库存控制。培训内容务实、清晰，讲师运用身边案例的方式让学员充分理解，现场进行提问，学员们认真书写笔记，积极回答讲师问题，形成了良好互动，充分激发学习状态完成了对知识的现场巩固。 本次培训采用了小组积分制，回答问题计入积分的形式，调动学员积极性。本次小组第一成员分别为：铸铁分公司生产一部孙计海；生产二部刘利华、孔立强；生产三部宋少东；通用生产部任占民；铸钢铸造技术部闫家兴；铸钢机工工艺部范红杰；销售分公司曹明超、孟冠男。公司给获得小组第一的人员发放了奖品。
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