半年前就有制造业的朋友和我提过，准备购买沈阳机床集团的i5系列智能车床。此前在机械社区的论坛中也看过网友关于该机床的一些讨论。总体感觉是毁誉参半吧!
i5智能车床
这个方案模式创新上确实可圈可点，沈阳机床推出i5后，德马吉和 Fanuc也在研发他们类似的新系统，其进度自然落后于i5很多。从操作方式上、系统理念上说不上抄袭，但我敢肯定是受到了i5系统的启发，当看到这个系统时，我第一次感觉在机床研发领域沈阳机床也开始引领世界了，虽然只是在软件应用方面，但也足以自豪。
发那科的市场似乎根深蒂固
虽然现在各方面对i5系列智能机床毁誉参半，不过作为新生事物，有各种缺陷是在所难免的，2000年前后马云搞阿里巴巴，网购这种新鲜东西时，好多人都以为他是骗子，在国内根本无法融资，幸好孙正义解了燃眉之急。至今仍有好多不明真相的吃瓜群众还以此为把柄说事。话说回来，沈机集团条件要好得多了，起码又拿到了建行大笔资金注入。
抢占市场窗口才是当务之急
鉴于数控机床产业的复杂以及中国机床与世界先进水平的技术差距，没有人相信可以凭一次技术创新就可以实现赶超，即便是沈机的i5机床，也不例外。而恰恰与之相反的是，i5系统的革命性创新，其技术门槛并不高，如果国外同行凭借强大的技术积累和产品质量，及时跟进，是极有可能实现后发先至的。
雄心壮志
从网络上对沈机的评论不难看出，很多关注中国机床产业的人，把实现赶超的希望寄托于中国机床业龙头的沈机，似乎攻关高档机床，已是沈机的必选之路。但是更应该看到，对于沈机i5机床来说，它首先是商品，第一属性应是商业而不是技术。以中国机床业与德日等国的差距，远不是三两次专项攻关所能攻克的，以市场养技术才是正确的方向。所以指望沈机能一举赶超世界先进水平，本就不现实，与其苛责，不如多一点支持。
i5数控加工中心
2014年起，沈机集团相继发布二轴、三轴、四轴、五轴机床的i5智能系统产品，自主、安全、可控的i5智能系统让机床行业在工业互联网盛行的时代有了最基础的核心保障； 研发团队还基于完全自主创新的i5智能系统，打造了i5智能机床，并由此催生了iSESOL工业云平台。研发团队逐步探索、提出和实现了机床全生命价值分享的创新商业模式。
i5系统规划
国外知名系统的维修手册大多有电气手册、机电手册、应用手册等等。过去每个数控机床设备维护人员对它是既恨又爱。但i5不需要，在互联网条件下，我们把所有底层的运动控制系统作为一个整体，从智能的角度使机床直接与互联网进行连接。这样数控机床的操作就变得非常便捷，略有工程语言基础的操作者在半个小时内也可以操作机床。i5最真正厉害的地方是，交易可以按照数据量来结算，就像过去短信按条数收费，现在是按流量，这是一种新的计价标准。”坚持打破边界、跨界创新，沈阳机床试图在传统的装备制造业工业母机——机床工具制造领域开创了独有的“生态经济”模式，实现跨产业垂直整合下的价值链重构。对机床工具行业而言，过去技术先进性和产品可靠性是唯一的标准，但时至今日，其发展空间有限，难以有大的突破，且除了精度、稳定性、可靠性、经济性等用户选择的基本依据外，简便、个性、共享等附加功能日趋重要。