3月13日-15日，川力智能召开2018年度营销工作会议，参加会议的有来自全国各省（市）27个办事处的营销负责人和各事业部、职能部门行政管理人员共120多人。
会议分为三个阶段。3月13日为培训和总结阶段。上午，叶辉作《高品质饮用水系统项目》介绍，李宪宗作《薄壁不锈钢管道产品》讲解，马里作《智能水表系统》简介。近年来，川力在抓好阀门、燃气产品智能化升级的同时，推出了直饮水业务，经过几年拓展，已经在四川、云南、江西、广西、广东、贵州、重庆、山东等地快速推广，受到广大消费者的欢迎。今年又推出不锈钢管业和智能表业智能制造产品。不锈钢管道兼具卫生安全、环保耐用、经济实惠等特性，在饮用水、燃气等管道领域正越来越多地被广泛采用；智能水表可以大大提高供水管理部门的工作效率，节约人工成本，同时为自来水管理部门提供相关数据。经过培训，营销业务代表们进一步增长了知识，拓宽了视野。下午，燃气、阀业、直饮水板块负责人分别回顾了2017年营销工作，总结成绩，自查问题，提出了改进措施和2018年工作规划。
3月14日为宣讲和讨论阶段。执行总裁万建华对2017年营销工作进行总结，并安排了2018年营销工作。蒋春明作《未来三年发展战略及2018年经营目标落地》宣讲，围绕未来三年发展战略目标，提出了完成经营目标落地措施，强调了三份战略七分执行，执行就是能力落地就是水平的理念。闵汝贤作《再论川力企业文化落地实践》宣讲。川力的企业文化是有特色能落地的企业文化，已获“全国企业文化建设先进单位”、“全国民营企业文化建设三十标杆单位”荣誉称号。这次在原来的“一个屋瓴、两根支柱、三面旗帜、四项权重、五块基石、六条警句、七种形式、八个不准”基础上，又增加了“九久反省”和“十大价值”新内容，要求各级干部特别是中高层干部必须具备自我批判思维，并明确了川力高层干部的价值贡献主要在业务开拓、技术创新、供应链管理、体系建设、思想教育、团队建设、危机处理、政策支持、开源节流和整合资源等10个方面。下午分组对上述宣讲内容进行了充分讨论。
3月15日为政策解读和会议总结。财务负责人钟在娥对运营规范若干要求和2018年营销模式及政策进行了讲解；参会人员参观了创新业务展厅和车间，公司代表和营销经理分别签订了年度目标责任书。金秋在“同舟共济，共创未来”总结讲话中，要求大家在做好本职工作的同时，做到思维和行为两个转变，自动自发，全力以赴，撸起袖子加油干。总公司要专题研究客户需求，总公司领导要带头深入营销一线,做好服务工作，圆满完成2018年度经营管理目标。
会议还结合不同阶段的主题内容，播放了《姹紫嫣红，春满川力》、《直饮水直播营销》、《川力企业文化大厦》等视频，对会议主题进行了深度诠释。
企业简介：
成都川力智能流体设备股份有限公司是集流体控制设备的研发、生产、贸易、专业运营为一体的省级，国家高新技术企业，注册资本6250万元。2016年5月25日，在全国中小型企业股转系统新三板挂牌。总部营销、研发基地——成都。专业生产基地——四川邛崃临邛工业园区。生产基地占地近200亩，其中建筑面积8万余平方米；设备500余台（套），年产能规模达10亿元以上；现有员工500余人，其中中高级以上工程技术人员和管理人员占20%以上。
其产品广泛应用于城镇管网供排水、城市高层供水二次加压、中央直饮水、污水再生回用、城市燃气调压、石油化工等领域。历经10余年的高速发展，现已建立了较完善的市场营销和技术服务网络，在全国27个大中城市设有办事处，服务的客户达2000余家。公司致力于新产品研发，每年都有自主知识产权问世，目前共获得56项国家****，其中发明****7项，外观****2项。加密防盗表前阀、多功能滴水计量阀、智能防干扰阀、智能加密消防栓、DN50以下小口径环保型软密封闸阀、智能查表器均为全国首创。（据川力智能）