今年年初以来，渤海钻探钻井二公司积极落实降本增效相关要求，认真规范基层钻井队“电代油”管理工作。在安全生产的前提下，充分利用电网资源，采取电动钻机与机械钻机并进的方式，积极铺设“电代油”管理网络。截至7月2日，在冀中、新疆市场7支钻井队8口井实施“电代油”生产模式，降低成本200多万元。
渤钻钻二针对“电代油”装备相对短缺、无法满足大规模施工要求的问题，提前制定“电代油”装备租赁方案，顺利完成“电代油”装备租赁招标工作。收到中标通知后，装备部门立即与中标方沟通，督促中标厂家尽快提供租赁装备。施工前，这个公司多次与电力施工单位及供电服务公司等相关方沟通，组织生产、经营、钻前工程等部门，在有条件地区加大“电代油”装备的技术应用与推广，并将电网架线费用承包给施工方，调动施工方积极性，确保重点井全面实施“电代油”生产模式。
“电代油”模式的落实，不仅有效降低了油料消耗，控制了成本，而且提高了生产频次，加快了生产进度。截至目前，这个公司开钻136口井，完井135口，总进尺30.3万米，单井成本比去年同期平均下降5%，实现了提质增效发展。