近日，江苏阀协秘书处走访了位于吴江市八坼镇--吴江市永胜密封制品有限公司，我们在与该公司丁浩总经理交谈中，发现这家公司是家专业生产阀门密封制品的公司，为了提高企业客理水平，去年在管理上了新的用友畅捷通管理软件，使企业管理水平大大提升，不仅管理实施规范化管理，也使基础管理上了新的台阶；而且查阅资料方便快捷，采购原材料规范有序，提高了企业的经济效益，减少了浪费，提高了工作效益，更提高了企业发展质量。
丁总说：“去年对实施用友畅捷通管理软件一度遇到了一些困难，好多员工认为繁琐，输入资料较多，影响推广进度。后在认识上统一后，对内部的原材料和零部件，与接订单、进原材料、销售、仓库、发货、技术、财务等公司内部所有部门联接起来，由于公司是家老企业，基础数据相当多，经过近半年基础材料输入，逐渐理顺了内部的链接数据，实行了数据有效对接，运行后尝到了实施此软件好处。首先对企业也是个质的提高，适应了行业发展需求；其次查找数据方便，不为一个基础数据要翻找一大堆凭证，现可以随时从电脑上查阅，而且查出的数据正确，进货、生产进度、交货时间，质量情况等一目了然，尤其遇到交货期或进度上一些问题，系统内会自动提醒或报警，不会担心交货期出错，同时接多少订单就根椐订货量下任务单或采购多少零部件，不会造成生产工作和零部件的浪费。”
图为吴江市永胜密封制品有限公司一角
丁总认为：在当今同行业竞争激烈中求得生存，除了加强销售外，在管理也是重点工作。何况目前劳动成本大幅上扬，从内部管理上降本节耗，提高管理水平，这是我们小企业需要做的一项重要工作。如在管理上不创新，就意味着企业要被时代所淘汰。为此，他们开始在管理上进行新的软件管理，通过投入运行后见到了真正效果。实施时虽花了二十多万的费用，但从长远来考虑。还是合算经济的。关键使用方便，快捷，数据正确。企业在管理了上了一个档次。
我们通过这次对吴江市永胜密封制品有限公司走访，发现一个企业如何求得生存和发展。只有从管理上挖潜增效，管理出效益，企业发展到一定时候，就必须提升管理水平。这是企业创新发展需要走的必由之路。有些企业表面上生产忙碌，但内部管理乱糟糟，仓库管理也是帐目不清，采与购没有连接起来，造成不必要资源浪费。根据企业实际，采用适合企业自身发展新的软件管理，提高管理水平，这种新的管理模式值得在我们阀门内推广应用！
图为吴江市永胜密封制品有限公司丁浩总经理
据我们了解，吴江市永胜密封制品有限公司多年来，坚持品质与质量，坚持诚信和信誉，并规范内部的管理工作，确保了产品的良好质量，深受阀门行业用户的欢迎。并实施科技创新发展战略，围绕自己产品，做大系列产品，增强产品的市场竞争力；最近又加强技改投入，更新淘汰旧的生产加工设备，新添置了数控设备，实行加工产品的半自动化，以此扩大生产能力，提高劳动生产率和企业的经济效益。并依托良好的产品品质，小密封件铸就了一片大市场。多年打造永胜阀门密封品牌的所做的辛勤努力，保持了永胜的良好品质与质量，在阀门行业用户中确立了品质声誉，占据一定市场份额，企业也在风浪中阔步迈进。
图为吴江市永胜密封制品有限公司一角
该公司目前主要生产适用于高磅级、高温高压核电阀门的金属环接合垫圈等密封件产品，也是一家为阀门行业主要配套密封制品的企业。是我国密封件行业唯一一家通过DNV国际质量体系认证企业。目前主要产品有金属环垫、金属缠绕垫、四氟垫、石棉垫、柔性石墨制品等系列，既取得国家特种设备制造许可证，又是中国阀协、中国液压气动密封件协会会员，其中他们新开发的型号为MRG-O椭园形截面垫圈和MRG-S八角型截面垫圈。该产品主要特点为耐温度范围广，耐压力强度高，又耐高温、耐腐蚀，不污染，回弹性大，密封性能更好，最高工作压力小于76MPA。材质又选用优质材料，还适用于各种气体、油污、碳氢化合物和蒸汽、密闭钢制管道阀门，为企业的进一步发展拓展了广阔的产品空间。
目前公司实施质量体系运行中，该公司对产品质量相当重视，公司的产品和生产技术较为先进，质量管理及质量控制工作严谨，全员质量意识浓厚，确保了产品质量在用户中良好信誉，也为企业赢得了良好经济业绩。
近年来，随着阀门行业发展，也为他们的密封制品带来了良好的商机，为此他们在公司总经理丁浩的带领下，抓住这一良好机遇，努力发展自己的特色产品，合理安排生产与销售，做好阀门行业的坚强后盾，得到了许多阀门厂家的好评，随之成为双方的良好合作伙伴，有阀门行业坚强后盾，也确保了他们销售业务的拓展。
（江苏阀协秘书处 盛根林）