6月份开始，公司生产系统启动现场管理提升工作，结合集团公司关于开展现场管理工作的部署，对车间现场进行了初步的整理整顿。通过物资清理、清扫清洁、周转箱制作、定制摆放等工作，使数控区域现场面貌焕然一新，成为公司现场管理的样板区和急先锋。
5S管理是公司实施的一项重要管理举措，旨在实现车间现场和办公区域"5S"管理的标准化、规范化、目视化，提升公司的整体形象，使全体员工养成好习惯，练出好素养，保持常态化。
全体员工要充分认识到5S管理的重要性，坚持每天进步一点点，从点滴小事做起，持续改进，将5S管理理念根植于企业管理创新之中，渗透到日常工作之中。
