6月份开始,公司生产系统启动现场管理提升工作,结合集团公司关于开展现场管理工作的部署,对车间现场进行了初步的整理整顿。通过物资清理、清扫清洁、周转箱制作、定制摆放等工作,使数控区域现场面貌焕然一新,成为公司现场管理的样板区和急先锋。
5S管理是公司实施的一项重要管理举措,旨在实现车间现场和办公区域"5S"管理的标准化、规范化、目视化,提升公司的整体形象,使全体员工养成好习惯,练出好素养,保持常态化。
全体员工要充分认识到5S管理的重要性,坚持每天进步一点点,从点滴小事做起,持续改进,将5S管理理念根植于企业管理创新之中,渗透到日常工作之中。

