“J302井方案经过优化，足足省了10余万元。”7月25日，河南油田分公司采油一厂双河采油管理区经理翁静在2018年注水专项检查汇报上如是说道。
双J302井是该采管区3号计量站的一口污泥回注重点井，与H459井合用一条注水管线。目前J302井在回注污泥期间，由于用水量较大，需要将H459井转低压系统，不仅需要频繁切换流程，还严重影响H459井正常注水。
常规方案是将J302管线从H459注水管线上切断，新铺设J302井注水管线980米，连接在T465新铺管线上，施工费用25.5万元。经过多次讨论，他们决定优化施工方案，他们发现距J302井500米范围内有注水井F465和T465两口井，在F465井场新建分水阀组，利用F465注水管线分别为这两口注水井供水。将T465注水管线停用下来，改为J302井单独使用，这样只需要新铺设管线300米就能解决问题，使共费用15万元。
今年，面对“寒冬期”，管理区严格落实“1122”方案管理法，从小施工到大项目，严控施工成本。1~6月，方案优化11项，节约成本投入60余万元。
该管理区推行一事一案，确保所有施工方案最优、效果最好、成本最省。项目开工前，项目负责人仔细检查施工现场，撰写报告和设计方案，并对方案进行反复论证，通过明确各级方案审核人，对方案进行严格把关，算清各环节效益账，对施工费用低于1000元的改造，由生产运行中心主任召集项目负责人审核把关；费用在1000~30000元的技术改造，由生产副经理召集生产运行中心人员讨论通过；费用大于3万元，由经理牵头讨论方案，最大限度减少无效投入。 （乔庆芳）