走进河南油田采油二厂集输大队稠油联合站，这个始建于1987年的“花园式站库”名不虚传，一草一木、一砖一瓦都赏心悦目。多年来，该站以党支部建设为根基，充分发挥党员的先锋模范作用，连续29年安全平稳运行，实现了“安全储运、平稳集输、清洁生产、经济运行、和谐稳定”的工作目标。
创新创效，支部就是“果子营”
“这个创新项目不一般，既省时省力，又节约成本，他是咱站党员智慧的结晶啊！”6月5日，正在2号污水调节罐旁清砂作业的该站职工张召说道。
张召所说的这个“智慧的结晶”，其实就是该站党员的一个创新攻关项目。
近年来，员工自己定期给油罐清砂已成为该站的“常规动作”。
今年6月初，该站2号污水调节罐到了清砂周期，罐内淤积泥砂近400立方米。按照过去的清砂方式，这个活需要用人力至少经过三次转运，才能将泥砂装载到油泥车上，再用车运送到油泥回收点，费时又费力。
细心的员工算了一笔账，这近400立方米的泥沙，需要12人每天干12小时，连续干15天才能完成。
针对这个难题，该站党员创新攻关小组集思广义、反复商讨，从如何保证施工效果和大幅降低成本消耗的难点上开展攻关。
党员赵联峰提出，利用现有旧设备改造，对流程进行改造，把管线与泵车连接，将临时污油回收池中的油泥掺水稀化后，通过机泵加压，采用管道输送的方式，直接将油泥送入油泥回收点。
采用这种办法，只需5个人，仅用10天的时间，就把罐内的泥沙清理完毕。
他们给这个自己研制的装置其名字叫——“储罐清砂专用移动泵车”。这个装置投入使用后，降低了劳动强度，提高了现场标准，今年上半年共节约清砂费用17.9万元。
今年以来，该站党支部结合“三讲三比”主题活动，在党员中开展“金点子、解难题、提效益”专项活动，要求每名党员解决一项生产问题、改进一个工作方式，把主题活动与生产经营工作深度融合。
先后攻关“优化大罐排污顺序，加密冲砂排污频次”、“余热再利用”等创新项目，将“金点子”变成了“金果子”。党员攻关小组积极开展创效保效活动，一年来解决生产经营难题13项，实现创效112万元，支部成了真正的“果子营”。
困难当前，党员就是“突击手”
“党员面前无困难，困难面前有党员。”这是该站19名党员喊出的口号。他们亮身份、创示范，处处严格要求自己，时刻接受职工群众监督，以自己的实际行动，树起党员旗帜，擦亮“示范”招牌。
去年8月份，该站7号动态沉降罐罐体内部积砂严重，影响联合站系统安全平稳运行。该站党员为了确保该罐及时投运，立即成立党员突击队，采用24小时轮换作业模式，与白天的施工队伍24小时不间断地“衔接作战”，抢时间、赶进度，提前13天完成了油罐清砂作业工作。
“工作难不难，群众看党员。”全体党员充分发挥先锋带头作用，战斗堡垒作用的增强，职工愿意“跟着干，抢着干”。队伍面貌积极向上，团结协作，工作效率明显提升。
4月20日，该站党支部为进一步提升该站的“三基”工作标准，吹响了党员“集结号”，开展“提升‘三基’标准，建设美好油田”主题党日活动。
活动当天是个周末，除了该站的19名党员之外，在家轮休的职工、入党积极分子也都纷纷自愿来到现场。天空不作美，中途下起了小雨，红工衣被雨水打湿，没有一个人提前离开。
“我从工作开始就在这个站，看到党员处处作示范、当引领，经常被他们的行为所感染，不由地以他们为榜样。”入党积极分子张珍说。
安全生产，人人争当“排险兵”
“保安全就是保效益。”该站党支部将安全生产列于工作的首位，始终与党建工作紧密结合起来。他们以安全标准化班组创建为目标，推行“三化”管理，培养“想安全、会安全、能安全”的综合型员工。安全标准化班组创建工作在各级检查中得到好评，并在集团公司层面进行了经验交流。
2017年，该站针对设备管线老化，生产工艺不完善，平稳运行难度大的现状，党支部组织积极创新攻关，破解难题，对停运20年的5台报废设备进行安全隐患整改，克服流程复杂、内部结构不清、直接作业危险性大等不利因素，安全高效的消除了100个安全风险点。
6月25日傍晚，稠油联合站轮值班长张荣立听到对讲机传来站长马广阔的呼叫：“天气预报明天有强雷雨天气，站内的500方和1000方污油罐的安全防护设施需要检查维护，白天温度太高，傍晚凉快些，你们去检查维护一下，把安全隐患消除掉。”
既是班长又是党员的张荣立叫来赵新民、李军，带上硫化氢检测仪等防护工具，登上了罐顶。赵新民用点温仪测了一下，罐顶铁皮温度仍为60多度。
顾上不这些，三人按照要求进行分工，拆卸呼吸阀和安全阀的护帽、阻火器，清洗，更换油品……经过2个小时的努力，三个人的工衣早已湿透，沾在后背上。天黑之前，他们完成了两个检修罐的呼吸阀和安全阀检查维护工作。次日，天气预报的倾盆大雨如期来临，安全隐患消除在了雷雨前。
在今年开展的“辨风险、查隐患、反三违”活动中，党支部提出“人人都是排险兵”的思路，共排查隐患125个，确保了集输系统的平稳运行。