自上世纪60年代末温州的第一支阀门在龙湾诞生以来，龙湾生产阀门的序幕便徐徐拉开。沐浴着改革开放的春风，龙湾阀门生产企业有如雨后春笋般地崛起，几乎达到了村村点火、家家冒烟，一片欢腾的繁荣景象。
而面对激烈的市场竞争，企业们更是各出奇招，化危为机，加快企业快速稳步发展。精工阀门有限公司，以它不走“寻常路”，不走“独木桥”的姿态致力于高端产品的研发，在市场上跨平台、跨区域，实现产业的逆势上扬，成为传统产业优雅转型的一个标榜缩影。
从1978年创业至今，精工阀门以走过40年，创业路上经历40年风雨，也收获40年成果，从创业初期的小型工厂到成为全国阀门行业的领跑企业，实现集团化经营，精工阀门走过了一段用心血和汗水铺就的奋斗之路。
采访中，精工阀门董事长杨连成带领我们走进精工阀门的车间，车间内一排排阀门整齐地排列着，杨连成时不时向记者介绍阀门的品种，他笑着说道：“现在，经过这么多年的发展,我们的阀门产品已有上千种。”其中，精工阀门成功研发的GQGY-900Lb型轨道式双向强制密封球阀，已经可替代美国ORBET同类产品积水水平，可广泛用于我国大规模兴建长距离大口径油气管道储运生产系统、油气资源开发、化工等领域。杨连成自豪地表示：“以前我们被国外产品长期垄断国内市场的销售价格，现在可以得到有效抑制了，我们自己也有了这样的产品。”
产品成功的背后离不开技术创新与人才，“企业的‘企’字，拆开来就是人和止。没有人，企业也就止了。”杨连成一直秉承以人为本的经营理念。他强调，精工阀门之所以能实现超常规跨越式发展，关键是各类人才起到了巨大的推动作用。人才资源是第一资源，是企业快速崛起的“硅谷”。在人才选拔与使用上，杨连成唯才是用，用人不疑。通过不断引进、激励和留住人才的策略，加强内部管理创新，建立现代企业制度。同时，重视科技创新，精工阀门通过与武汉理工大学、交大等高等院校进行合作，将产学与研究相结合。此外，在产品品质方面，精工阀门建立起一流的质保体系，从原材料到产品销售层层把关，另一方面，不惜投入巨资实施“机器换人”，从软、硬件两个方面加强品质建设，杨连成表示，每年在设备与研发上都会投入700多万元，将产业进一步升级。
创新是实现精工跨越式发展之本，优秀的文化是创新之母。文化先于技术，观念先于行动，精神先于才智。作为中国阀门制造领域20余年开拓者，精工阀门公司正以全新而高洁的姿态盛开并逐渐“芳香四溢”。作为一个现代阀门企业，精工有着一个理解文化倡导文化的公司领导班子，和一群朝气蓬勃学历层次较高的感染文化气息的年轻员工。在精工这片新天空下撑起一片承载文化的阵地，更好地注解和诠释企业文化的内涵，用企业文化这一精神力量来团结和凝聚来自五湖四海不同层次的员工。以文化推动创新，以创新促进发展。《精工报》的诞生，适时而意义重大，它以包容的态度，秉承和延伸“以文化塑造人”的精工企业理念，让企业文化深深融于精工这一现代企业的生命力、竞争力、创造力和凝聚力之中。
作为龙湾阀门企业的会长，近年来杨连成始终走在带领龙湾阀门业成长的路上，从去年开始杨连成组织举办的阀门展览会，不仅让龙湾阀门企业的招牌更为人知，还提升了产业的发展，使得小企业的订单变得更多，大企业也更加了解所需要的产品哪些更好。杨连成告诉记者，未来在推进龙湾阀门进步的道路上还会继续积极开展交流学习，使每个公司各自发展强项。如今，加强引进技术与人才是阀门发展的重点，通过集团化强强联手达到技术、硬件设施的提审和共享，做出高端新产品。以中国制造2025、“互联网+”等为核心的未来产业发展趋势，引导传统产业与新技术的跨界融合，实现工业化和信息化、制造业和服务业的融合发展。
记者手记——
一个企业的荣誉、成绩都是表面能看得到的，但真正促使他们成功的是企业背后的文化。创新光荣，创新致富。高度重视企业家尤其是创新型企业家，让企业家真正有用武之地，这块土地上就必然成长起更多真正有技术、有实力的独角兽企业。