为使我院新颁布的内部管理制度有效地落实、执行、保障各项工作有效开展，结合本部门实际工作需要，我院检定校准部利用集中宣讲的方式积极开展管理制度宣贯活动。
本次宣贯活动由该部门牵头，部门全体人员共计60余人参加，利用半天的时间，本部门管理人员分别上台宣讲院内部管理制度，提升全员遵守院内部管理制度的意识，加深对院内部管理制度的理解。
活动从院部最新出台的20个规章制度中选取16个与本部门切身相关的制度，从三个方面进行针对性、实用性、操作性进行宣讲。
一、个人行为规范
活动通过对人事管理考勤制度、年度考评机制、日常工作纪律、服务规范等新的规章制度的解析，对检定人员个人日常行为规范提出了更加完备，更加严格的要求。个人行为相关的规章制度让检定热员培养出足够的自我约束意识，建立起严肃的工作纪风，使本部门日常的行政管理运转更加稳定流畅。
二、校验工作规范
会议将校验工作分为日常检定和强制检定分别进行宣贯。日常的校验工作质量管理制度主要针对实验室环境的维护、标准器和标准物质的管理以及证书质量控制等方面提出要求。强制检定工作管理制度则是细化了强制检定工作开展方法和强检工作开展过程中的具体要求。校验工作相关的质量管理制度构建了严格的奖惩机制，从各个方面监督检定员的日常校验工作，锤炼出更加专业、踏实可靠的业务能力。
三、其他项目规范
会议还对人员出差、科研项目、人员培训等非常规工作的规章制度贯彻落实。解释了人员出差经费审批制度，建立科研项目的奖惩机制和人员外出培训机制等新的规章制度，事无巨细地从各个方面对检定员提出新的高标准、新要求，切实体现其全面性，适用性。
本次培训活动，既有对制度规范的讲解，又有实际操作的解读，参训人员态度端正，认真听讲，培训效果良好，为本部门在今后的工作各项工作规范化、制度化运行奠定良好的基础。