在我市有这样一家企业，他们制作的产品广泛用于冶金、焦化、核电、化工、城建等国家重点工程，并出口巴基斯坦、俄罗斯、印度、美国等国家，让“阳泉制造”走出三晋、走出国门。这家企业就是市阀门股份有限公司。
作为我市一家重点国有企业，多年来，市阀门公司立足思想政治工作是国有企业各项工作生命线这一根本，始终把思想政治工作融入企业日常化管理，坚持以职工为本的发展理念，不断强化职工的政治意识、思想认识、综合素质，凝聚人心、塑造形象、发展壮大。如今，职工在公司党委的领导下，人心思进，干劲十足，大家在工作中拉近了感情，在比拼中提升了能力，始终感受到工厂如家。
在艰难困苦中凝聚人心
市阀门股份有限公司是一个有着96年历史的国家定点生产低压大口径阀门的重点企业和闸阀生产基地，1955年公私合营，1994年由阳泉市阀门厂改制为阳泉阀门股份有限公司,主要生产闸阀、蝶阀、煤气阀、止回阀、冶金阀等100多个系列1300多个规格产品，其中58个系列填补了国家空白，10个系列达到了世界先进水平。
就是这样一家重点企业，阀门公司在2008年也曾陷入经营困境。然而，公司上下却并没有因此惊慌失措，全体员工心往一处想、劲儿往一处使，与公司同呼吸共命运，顺利渡过了难关。“这还得归功于强化企业思想政治工作。”公司负责人表示。
工作中，阀门公司针对企业经济发展和思想政治工作特点，积极采取措施，及时召开公司领导层、中层、党员职工代表、班组长和全体职工会议，统一思想，正视困难，坚定信心、群策群力。公司领导响亮地提出了“不让一个职工下岗，不让一个职工没饭吃”的经营理念，勇敢地承担起社会责任、企业责任和家庭责任，凝聚了人心，攻克了困难。那段时间，阀门公司不仅走出了金融危机给企业发展带来的困境，而且创造了主要经济指标达历史最好水平的成绩。
近几年，面对经济下行的严峻形势和环保压力等现实考验，阀门公司依然信心不倒，审时度势，采取了新的经济战略和企业思想政治工作新方法、新举措，坚持以职工为中心，群策群力，同样收到了比较好的效果。截止到2017年，企业经营、职工队伍、员工收入保证了“三稳定”，职工养老保险费、医疗保险费、失业保险费、工伤保险费、生育保险费足额上缴，企业历经风雨稳步发展。
以人文思想塑造企业形象
在实践探索中，阀门公司逐步形成共识：以人为本是思想政治工作的宗旨和本质，是激发群众积极性、创造性的力量之源。
为此，阀门公司将思想政治工作贯穿于单位管理、职工生活的各个方面、各个环节，形成全员参与、主体交叉的运行机制。建立并不断完善了企业思想政治工作网络体系，有专兼职相结合的政工队伍，有责权利相结合的考核制度，有以人为本的运行机制，从公司到各厂、各部门、各班组都有思想政治工作鲜活的生命，他们运用创新思维、立体思维和超前思维，及时捕捉思想政治工作信息，解决职工思想问题，化解矛盾，理顺情绪，激发干劲。
多年来，阀门公司坚持为过生日的职工送蛋糕、送祝福；职工生病，各级领导会亲自探望；职工生活有困难，干部会及时把关怀和温暖送上……以人为本的人文情怀大大激发了职工强烈的工作热情和劳动干劲。赶任务，超工时，忘我工作，奋力拼搏的事例比比皆是，优秀职工、优秀党员、劳动模范尽展风采。公司职工凝心聚力，筑成了一道钢铁长城，成为推动企业发展的强劲动力。企业月度产值最高时达960万元，年度达到“1个亿”。2011年，阀门公司资金链出现问题，计划向职工借40万元用于购买原材料，通知刚一发出，职工们就踊跃参与，不到半小时就筹齐了货款。
为了让思想政治工作更具有针对性，阀门公司区分不同层面职工的思想状况，积极做好每个人的思想政治工作，建立了公司领导中心组、中层干部、部门科员、班组职工4个不同层面的思想政治工作体系，在学习内容、学习方法、集中培训时间上合理安排，效果明显。2013年8月，阀门公司与平定煜昌公司合作实施铸造搬迁、铸件外联。由于煜昌公司采用的是现代化的树脂砂铸造新工艺，只需要36名职工，而阀门公司铸造厂职工人数达120人，剩余的84名职工如何安置成为一大问题。为此，阀门公司针对不同技能、不同岗位、不同人员，采取具体的思想政治工作方法，并自筹80余万元进行了铸造工人转岗培训，实现了产品、队伍平稳过渡，企业安定团结。其间，阀门公司配合阳泉电视台拍摄了纪录片《最后的铸造厂》，在中央电视台纪录频道播出，引起了广泛反响。
用多种手段激发职工力量
理直气壮进行正面宣传，大张旗鼓营造舆论声势，这是思想政治工作的一个基本方法。
结合新时代的新特点，阀门公司转变思想政治工作的方式方法，以人为本，大力弘扬劳模精神和工匠精神，举办了“劳模和金牌工人先进事迹报告会”，并每月给劳模和金牌工人发放津贴，从思想到行动让职工看到了新形势、新希望，让产业工人更加自豪和信心满满。在全市国资委系统第一家创立了市级劳模创新工作室，激励职工实现创新发展，其中“煤气水封阀由软密封结构提升为硬密封结构”和“低压大口径薄壁铸钢闸阀”2个项目均荣获全省“五小”竞赛优秀成果三等奖，项目负责人梁志宝、赵爱花荣立省二等功；劳模创新工作室带头人赵爱花被市总工会评为“阳泉市十大杰出女职工”。
实施党务企务双公开，每季度都把考核分配、职工收入、改革政策、“三重一大”事项等职工敏感问题公诸于众，让干部职工对企业经营、企业事务心知肚明，充分发挥职工的监督作用，保证企业健康发展。建立思想政治工作运行网站和微信平台，让干部职工积极主动参加公司各项经营政策、企业事务、管理办法的大讨论，碰撞思想，形成共识。
广泛开展各具特色的群众性文化活动和教育活动，将每年的五月定为“爱公司”活动月，组织干部职工进行集体主义、爱国主义、社会主义核心价值观教育，增强职工爱岗敬业、拼搏奉献的工作热情及干劲。自“爱公司”活动月举办以来，当月的各项经济技术指标完成都是全年最好的，“爱公司”活动已成为企业创新思想政治工作的一大特色。积极组织开展文艺演唱会、歌咏比赛、职工趣味运动会、红色基地教育等文化娱乐活动，融思想教育于娱乐活动中，充分凸显了时代性和正能量。
正是职工爱厂意识的不断深化，让企业解决了一道道经营难题，攻克了一个个技术难关，助推企业更好更快发展。（今朝 郭赟）