“赶紧过来一下，看看这几张图片，是上轮白班我用相机照的，以后你们搞完机泵设备卫生后记得将‘劳动成果’记录下来，我统一报给车间，车间有奖励的，甭“走宝”了。”3月24日白班即将下班时，茂名石化热电分部动力二车间锅炉一班副班长柯钦平坐在中控室电脑前，盯着刚从现场回来的几个外操大声地说。
3月中下旬，车间大力开展并推进“设备完整性活动”，要求各班组将自己班所管辖区域间的设备卫生搞干净的同时，分别对机泵本体、机泵前后轴承座、电机机体、电机前后轴承座、机座及机泵表计等情况进行维护并拍照整理之后，每周在规定时间内汇报车间设备组，经车间专业人员验收合格后分别给予不同级别的奖励；奖励标准为通过车间验收的大机组每台奖励110元，风机60元每台，小的机泵是每台30至50元不等。
车间通过开展设备完整性活动，在考核奖励的基础上充分调动了班组员工清洁设备和维护设备的积极性，自活动开展后，员工黎嘉 发现TK-3200A呼吸阀结萘严重，排水管已堵，自行疏通； 2#机中抽出口阀前疏水阀一次阀盘根漏，谭水龙自行紧好；张亚弟 发现2#炉一次风机电机后轴承油杯油位低于红线，及时补油等好人好事“劳动成果”20来项，员工们齐心协力，将活动完整性现场深入化，装置现场设备焕然一新，运转起来比以往更加安全顺畅，装置的安全生产更有保障了。