4月16日至17日，中国石油集团公司第七次管理创新成果经验交流会在西安召开。会议旨在进一步落实集团公司工作会议精神，交流集团公司2018年度管理创新获奖成果和管理创新研究与实践优秀项目，分享推广各单位管理创新工作中的典型经验和做法，持续推动高质量发展，为集团公司创建世界一流示范企业贡献价值和力量。
会议指出，各单位以问题为导向、以实践为标准，在各自领域的管理创新中积极探索，持续进行体制机制创新，强化精细化管理与对标工作，探索企业管理数字化转型，鼓励商业模式创新，推动管理创新工作取得新进展、新成效。会议要求，要深入贯彻落实集团公司创新战略，全面推进现代信息技术与企业管理的深度融合，坚持典型引路、示范带动，聚焦效率效益提升，持续提高管理创新工作能力和成果与项目质量，助推企业提质增效、稳健发展，为集团公司高质量发展助力“加油”。
会议由集团公司改革与企业管理部主办，长庆油田分公司承办。会上，集团公司物资装备部、天然气销售分公司、中国石油国际勘探开发有限公司、长庆油田分公司、辽河油田分公司、新疆油田分公司、中石油昆仑好客有限公司、湖南销售分公司、西部管道分公司、中国石油集团海洋工程有限公司、中油国际俄罗斯公司等11家单位围绕管理创新中的重点难点问题，详细介绍了各自的经验举措，分享了视频案例。与会代表还现场参观了长庆展览馆。105家单位和部门的113名代表参加会议。