质量改进是每个企业的一项长期性工作，QC活动则是帮助企业进行日常质量改善的一项有效工具；为此重庆机电股份对旗下20多家企业进行了一项QC活动的5年规划，2019年为5年规划的最重要一年，它肩担了承上启下的作用；为有效开展机电股份规划的2019年QC活动工作，重庆机床集团进行了积极响应，并在5月8日召开了内部启动会。
会上回顾了机电QC大赛近两年的历程，布置了2019年集团QC活动的具体安排。重庆机床集团QC活动成立了24个QC小组，覆盖了集团本部和4个子公司，各QC小组课题涵盖了技术攻关型、问题解决型、创新改进型及管理型等方面的内容，参与人员由170余人，包括了技术、质量、管理、生产等个方面的人员。覆盖率达到了31%；内部甑选6个小组请智胜现场专家进行一对一辅导，其余小组由内部实训导师分配辅导。
智胜现场赖总监进行了致辞，分享了QC活动对企业质量改进的重要性与有效性，并倡导重机积极开展全员参与QC活动
集团总工程师曾令万对各QC小组2019年的具体工作开展提出了要求，特别提出2019年需加大QC活动开展过程中的宣传，提高全员参与的积极性。
集团总经理衡德超对本次QC活动的开展作出了整体要求：一是高度重视，全员参与，二是问题导向，注重实效，三是营造氛围，强化考核。
机床集团高度重视本次QC活动的开展，自上而下，自下而上都萦绕着积极的氛围，相信机床集团的QC活动越做越好，形成企业质量文化，真正实现质量提升，形成企业竞争力。同时也预祝集团在本届QC大赛中取得优异成绩。