同心筑梦 团队进阶
优秀的管理团队是企业发展的核心力量，纽顿始终坚持打造一支高素质、高凝聚力的管理团队。4月30日，泰顺山外山户外拓展训练基地，为纽顿管理团队量身订制的2019“同心筑梦”管理团队户外拓展训练开营。纽顿40余位管理人员参营训练。
训练营期间，参营人员按照计划先后参加了团队导入、破冰团建、氛围调整、团队圣塔以及智慧唐图等进阶训练项目。在破冰团建中，参营人员在导师引导下，逐渐打破心理隔阂，重新认识和了解对方，为团队共建打下彼此信任的基础。在团队圣塔活动中，则需要依靠团队成员的智慧和合作，设定阶段目标，科学分配团队成员，实现团队目标。在智慧唐图项目中，团队需要凝心聚力发挥出智慧和勇气。
分成三组的纽顿参营成员们在共同的配合下，攻克了一个个曾经认为不可能完成的项目，每个项目结束后大家共同分享了成功的喜悦和挑战的激情，充分地体会到了团队信任、有效沟通、换位思考、合理组织、领导力、执行力和团队协作等和工作息息相关的管理技能。活动过程中大家积极参与，迎难而上，大胆挑战自我，队员之间相互加油，相互鼓励，克服心理障碍，不逃避不放弃，圆满完成了此次拓展项目的培训。
通过此次拓展训练，纽顿管理团队对“团队”的重要性有了更加清醒的认识，对于“团队建设”也有了更加明晰的规划，这对于纽顿未来的发展十分重要。
丁强（生产部经理）：1、团队圣塔游戏的游戏规则和我们日常的生产工作是非常相似的，不管是游戏还是工作，都是需要一个团队共同合力去完成。即使个人的能力再强，没有团队的支撑也是非常困难的。2、我们在生产过程中应该要更加注重加工工序的合理制定，明确每一道工序的作业流程、作业标准，并且要对日常工作中可能出现的各类问题做好一个防范、应急方案。要注意源头的计划、过程的监控和结果的导向。不管前期培训如何到位，计划制定是否科学合理，对过程的监控都是完成一项任务至关重要的环节。
林昌林（国际贸易部经理）：在活动中我们团队成员没有承担好自身角色，下达的任务目标不明确，在整个过程中没有对自己的方案进行改进，是导致任务完成失败的主要原因。由此，在工作中，任务目标成为团队共识十分重要。
陈国浩（副总助理）：生产部应该制定科学、明确的生产周计划、月计划，并按照计划严格执行，在过程中适当调整。
周远顺（生管部副经理）：在团队圣塔项目中，我感受到了在大家集体完成一个任务目标的时候，任何一个环节都不能差错，一旦出错就会全盘皆输，所以在工作中也是一样，在完成公司的目标，单单只是个别部门成绩突出是成就不了公司的，一定是团队的力量才能成长公司。