6月6日，在安特威阀门生产部搬入新办公室后半个月时间后，人事行政部对新办公室进行6S突击检查，抽查结果令人满意。
此次检查做到横到边，纵到底，不留死角、不留盲点，全面检查。对查出的问题定时间、定标准、定责任人进行彻底整改。通过检查发现，大多数部门能够认真按照“6S”管理标准执行，员工着装规范，劳动纪律良好，办公环境整体有所改善。与此同时，也存在一些需要改善的问题。
改善前
改善前
改善后
改善后
6S就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SAFETY)六个项目，简称6S。
“6S”管理需要持续推进、从我做起、共同努力、提高工作效率，安特威持续坚持“6S”管理，目的是为了不断改善企业的精神面貌，形成良好的企业文化。