7月12日，中核集团重组后的首次人才工作会议在京召开。中核集团党组书记、董事长余剑锋强调，在新时代新形势新任务新目标下，中核集团必须在引进、培养和用好用活人才上下功夫，人才队伍的建设要适应新的发展需要，为实现集团公司“三位一体”的奋斗目标提供坚实的人才保障。集团公司总经理、党组副书记顾军主持会议。集团公司董事、党组副书记祖斌作总结讲话。
集团公司领导杨长利、李定成、李清堂、曹述栋、和自兴、王杰之，集团公司总助级领导，集团公司两院院士张焕乔、李冠兴、叶奇蓁、陈念念出席会议。
会议全程紧密围绕集团公司新时代发展战略，高度聚焦落实“人才优先”的发展方针，统筹“三支人才队伍”建设，深化人才体制机制改革创新，全面激发人才活力创新力，促进人才更好发挥作用，充分实现人才价值、制度变革、战略任务与科技创新之间的适宜性匹配等重点话题。
会议明确了集团公司新时代人才工作指导思想，坚持党管人才、服务战略、改革创新、统筹兼顾，同时明确了人才工作到2025年、2030年的发展目标。会议也提出了新时代集团公司人才工作的重点任务：加快科研院所改革激发人才活力创造力，以全面培养加快人才梯队建设，以加大引进实现人才配置优化，以搭建平台促进人才作用发挥，以分类实施健全人才评价方式，以强力措施提升人才激励效果。
为做好新时代人才工作，余剑锋要求：
一是必须贯彻落实中央对于人才工作的指导要求，建立集聚人才的体制机制，聚天下英才而用之，让各类人才的创造活力竞相迸发、聪明才智充分涌流；
二是必须把握集团公司新时代发展面临的机遇和挑战，践行核工业使命与责任，落实集团公司新时代发展战略，全面提升核工业的核心竞争力，关键在于人才的聚集，核心是人才作用的发挥；
三是必须适应人才发展新趋势，进入新时代，人才资源作为第一资源的特征和作用更加明显，“人才红利”逐步取代“人口红利”，新一轮科技革命和产业革命正在兴起，人才竞争是一切竞争的根本。
顾军指出，本次会议着眼于新时代集团公司发展战略，谋划人才工作发展大计，提出人才队伍建设工作方向、工作目标和工作任务，意义重大，影响深远。通过本次会议，他希望：第一要进一步加深人才对企业发展价值的认识，学习“人才优先”的实质内涵，进一步认识人才战略在推动企业发展过程中的关键作用。第二要客观认识在人才工作中存在的问题，只有认识问题才能更好的解决问题，真正以人才为本、以奋斗者为本。第三要解放思想，深化改革来解决人才问题，真正实现不拘一格降人才。第四要在人才工作中要培育、发掘人才，遵循人才发展的基本规律，通过急、难、险、阻的工作磨砺人才。
为贯彻落实会议精神，祖斌提出：要坚决贯彻落实好习近平总书记对于人才工作的系列重要讲话和党中央、上级部委的决策部署；要充分认识人才工作对于集团公司改革发展的重大意义；要清醒认识集团公司人才工作中存在的不足和问题；要凝聚共识，大力协同，充分调动各方面人才积极性；要狠抓落实，各司其职，做好加强新时代人才发展各项措施的具体实施。
会上，集团公司人力资源部与集团首席专家、科技带头人、首席技师代表签署任期考核责任书。中国核能电力股份有限公司、中国原子能科学研究院、中核二四公司、中核四〇四有限公司等四家单位分别从职位体系优化、人才特区建设、人才选用机制改革和技能人才培养等方面进行了工作交流。
与会代表围绕工作报告和集团公司《关于加强新时代人才队伍建设的若干意见》（征求意见稿）进行了认真讨论和深入交流。集团公司《关于加强新时代人才队伍建设的若干意见》将在采纳与会代表意见的基础上定稿后正式印发。
总部各部门主要负责人，各成员单位主要负责人及人力资源部门负责人、集团公司首席专家、科技带头人、首席技师代表、国家海外高层次人才引进计划入选者代表、国家高层次人才特殊支持计划入选者代表、集团公司青年英才计划入选者代表等参加会议。（文 赵霏霏 影 胡钢）