为了贯彻落实集团干部大会会议精神，沈鼓集团热处理车间于7月19日组织全体员工召开2019年上半年工作总结会议，部署下半年车间工作目标和措施。车间副主任肇宏阁全面总结了热处理车间上半年各项工作及考核情况，并向全员进行了通报。 车间主任岳猛传达了集团干部大会会议精神，结合热处理车间实际情况，全面查找在上半年执行重点工作和主要工作存在的问题，在5项工作任务基础上，制定了13个工作目标和25项工作措施。热处理车间下半年工作目标：客户满意度达95%以上，生产计划兑现率100%，满足各部门、子公司需求，热处理过程控制清晰，质量体系、安全环保体系全覆盖，全员绩效考核实效，车间稳定发展。
1、全力冲刺全年生产目标，保证生产任务全面完成，满足各部门生产需求；
2、全面提升产品质量，不断完善工艺流程和标准，保证产品质量无差错；
3、提升车间管理水平，加强现场监管力度，为生产保驾护航；
4、严格控制各项费用，坚决超额完成“反降增”指标，降低生产制造成本；
5、建立全新的全员绩效考核体系，全面提升全员综合素质，助力企业高质量发展。
最后岳主任强调，面临当前产品短、平、快的艰巨任务，全体员工要以最饱满的工作态度，党员同志要以身作则，充分发挥模范带头作用，确保车间生产高效率、高质量的平稳运行，为完成全年目标任务奠定基础。