“我国民用阀门市场目前正处在导入期，还没进入成长期，也没有龙头企业出现，难免存在鱼龙混杂、良莠不齐、虚假宣传等乱象。为打破这种乱象，金博阀门集团这些年一直坚持人才技术双重加持战略，以期形成阀门产业的品牌化。”金博阀门集团董事长毛通连在接受中国商报记者采访时表示。
金博阀门：以人才战略支撑集团高质发展
“栽好梧桐树，引来凤凰栖”。25年来，为实现阀门产业结构成功转型和跨越，培育战略性高新技术产品，金博阀门集团坚持人才强企战略，建立新的人才引进机制，出台“重才、爱才、举才、用才”举措，形成“引进一个人才、带来一个团队、办起一个企业、兴起一个产业”链式效应。
仅从人才队伍上讲，近年来，金博通过中介机构、各种招聘会、网络媒体、国家高等大专院校等方式大力引进专业人才，2018年引进具有20年工作经验的总工郑开泰技术专家，今年则引进曾参与过阀门资料编撰的高工王安，与此同时，金博还向浙江大学、浙江工业大学、温州大学等高等定向引进应届毕业生，走“产学研”发展之路。
为解决员工工作和生活的后顾之忧，金博还提供舒适良好的工作生活环境、完善的社保福利、医保制度、福利待遇，全体员工参保率100%，并建立用于解决职工生活中遇到特殊困难的“解困专项基金”。尤其是搬迁新工厂之后，金博阀门集团还根据岗位、工令、婚姻和工作能力等因素，为不同职位的职工匹配住宿，比如为教授级高工配置套房，为中层领导和技术、管理骨干安排公寓房，设针对全体员工设立奖励项目，结合奖金、利润、效益等有效分配。
金博阀门集团行政部工作人员表示，金博一直非常注重人才培养，不仅会对应聘人员进行筛选，还不定期对技术人员进行培训。目前，金博阀门集团入职3年以上的技术人才，在日常操作，包括研发和生产时，产品合格率都能达到90%以上，阀门成品更是能达到国际标准要求，出口到欧美等20多个国家。数据显示，截至目前，金博公司已先后引进各种技术人才30多名和技术骨干100多名。
金博阀门：以颠覆性技术搭建集团战略高地
“科技引领未来，创新驱动发展”。除了人才技能的提升，科技创新也是金博阀门集团始终关注的重点。在经费、人才双重加持下，金博阀门集团积极与高等院校、科研院所建立多种形式的科技合作，包括建立省重点研究院，持续开发高端阀门装备。
金博阀门还为引进的科技人才每年提供科研经费上百万，科研经费也每年稳步增长，公司把年产总值的3-6%投入到科研和技术创新领域。仅以金博研究院科研经费的投入为例，近年来就在拨付原有设备3360万元的基础上，新增仪器设备等560万元。2018年科技研发经费投入更是超3000万元。
在阀门产品设计中，金博阀门以材质、结构、机械强度、工作性能、使用寿命等要素为衡量指标，对阀门使用安全性、功能可靠性以及使用寿命等方面提出高严格要求；在材料筛选中，采用新型高性能材料，比如纳米材料、超导材料、功能材料、有机合成和高分子材料、无机非金属材料及各种复合材料等；在生产中，则以高端设备打造铸造、焊接、喷焊、喷涂、复合、烧结等成型和表面处理的工艺技术一条龙生产线。
为防止二次污染，金博坚决不采用含石棉的密封填料和垫片；为避免安装人员被划伤，金博每款阀门产品端头都尽量加工成弧面。造型美观、结构精巧、内腔清洁、细节考究、各项技术性能指标达标，这是每一款金博阀门都必须达到的技术指标，安全、舒适、节能、环保、新颖、美观，这是每一款金博阀门都必须符合的美学理念。运用“科技之手”创造企业辉煌，这不仅是金博阀门发展过程的缩影，更是整个阀门行业发展的缩影。
二十五年来，金博阀门集团始终坚持差异化的引智之路，围绕重点阀门产品，以“不求所有、但求所用”的人才引进理念，建好研究院平台引才，成立以企业为主体的技术创新体系建设。此外，金博大力引进和培育科技创新研究院主阵地，积极开展前沿技术、关键共性技术研发攻克，加快集团自主创新能力，引领整个阀门行业技术进步。
在加快建设科技创新，积极推进智能制造的准备下，不断探索新业态、新模式，聚焦高质量发展新道路的金博阀门集团取得了良好的成效，产品发展势头猛进，在阀门行业也更加凸显影响力。总体来说，不断升级的设备，为金博阀门集团的生产规模带来了“质”和“量”的双重提升，而在人才技术的双重加持下，金博阀门集团逐步在国内构筑成阀门界“隐形冠军”。