10月17日，广州石化《HSSE管理体系手册》正式发布实施。
根据集团公司《关于全面推进企业HSSE管理体系建设工作的通知》安排，依据《中国石化HSSE管理体系（要求）》和《中国石化管理体系实施要点》、《HSSE管理体系环保实施指南》，广州石化结合企业生产经营管理特点，组织开展HSSE管理体系构建工作，编制《HSSE管理手册》，修订完善了HSSE管理制度和操作规程。本次发布的广州石化HSSE管理体系手册包括5大部分、34个关键要素。每个要素明确了管理职责、管理主体、管理内容，具体实施时纳入公司一体化体系管理。
广州石化HSSE管理体系修订过程中，根据领导小组整体部署，由HSSE管理委员会办公室牵头，组织各分委员会办公室及相关专业管理部门，按照“谁的业务谁负责，谁的要素谁分析”的原则，针对专业HSSE管理中的薄弱环节，对照HSSE管理体系修订重点要素的分析研判，突出HSSE管理体系要素重点管控，开展过程识别、流程识别、流程梳理、隐患识别、风险管控、职责厘清、制度修订等工作，将关键要素管理纲要纳入HSSE管理体系手册。每个要素按照“管理流程化、职责显性化、内容表单化”的原则设置，对管理内容进行关键流程策划，明确管理职责和工作标准，编写管理要求，突出管理要素的控制纲要，同时根据要素控制纲要提出完善现有制度的要求，重点完善了HSSE管理体制、机制，提升HSSE管理水平。
广州石化在HSSE体系修订过程中，也充分考虑公司在HSSE管理中的社会关系及利益相关方的HSSE管理，理顺了公司在HSSE管理中与地方政府、社会团体、周边社区群众、相邻企业、“厂中厂”企业等社会关系，完善了改制企业、合资公司、托管企业、各种承包商等利益相关方HSSE管控要点与原则。
广州石化HSSE管理体系是公司各级管理者和全体员工在生产经营活动中必须遵循的准则，也是公司对内对外的HSSE管理承诺，并向地方政府、上级部门等相关方或第三方认证机构对公司的审核提供依据，指导公司与社会团体、合资公司、改制企业、托管单位、各类承包商等和谐相处。通过持续完善HSSE管理体系手册，不断提升广州石化HSSE管理水平，为构建绿色低碳城市型炼化标杆企业提供重要保障。（黄敏清 胡斌 顾雍颖）