3月30日，秦川集团三月份综合例会在集团本部召开（视频）。
严董事长指出
在这个不平凡的特殊春节假期里，秦川集团全体员工全面贯彻落实中省、国资委党委决策部署及驻地政府工作安排，坚决筑牢疫情联防联控坚固防线，万众一心，共同度过了“疫情”至暗时刻。
二月初，集团公司各企业克服各种困难，有序复工复产，全体员工守望相助、众志成城，在各级政府的关心和指导下，三月上旬全面达产达效。
集团先后从组织、物资、人员、防控、制度、措施全面开展疫情防控保卫战，万名员工无一感染，部分员工提前加班为确保复工复产提供保障，集团广大员工用实际行动贡献了秦川力量。
严董事长强调
在坚决打赢疫情防控和复工满产“双线战役”关键时期，秦川集团各项改革举措全线推进。
◆ 清晰职责、压减层级、理顺关系、聚焦主业，找出制约企业发展的堵点、漏点和盲点；
◆ 减少干部职数，精简高效，加快人才梯队建设，使干部队伍年轻化、知识化、专业化；
◆ 明确工作岗位和工作职能，定编定岗定员，竞聘上岗，业绩导向，为全体员工营造干净、整洁、干事创业的平台，为广大一线员工创造良好的就业环境；
◆ 深入开展质量铁拳行动和安全环境整治活动，提升产品质量和稳定性，赢得市场和订单；
◆ 聚焦主业，开展压减工作，为各子公司改革提供借鉴和遵循。举全集团之力，擦亮秦川名片，叫响秦川品牌，为“秦川机床，装备中国，走向世界”提供强力支撑。
董事长严鉴铂通报了集团各企业一季度经营指标完成情况,全面深入分析了国内外市场形势及行业动态，结合企业实际，对集团四月份工作作出了安排部署。
会上，相关职能部门汇报了安全生产、预算考核、重大项目进展、CTJ工作推进等工作。
会议要求，集团各级领导干部要认真领会和落实严董事长的讲话精神，尽早尽快把会议精神传达到基层，把会议要求和各项任务落实到岗位、责任到人，做到精准推进、精确落实，“全员大干二季度，奋力冲刺双过半”，确保集团经营业绩实现高质量增长。
集团党委副书记、总裁李强主持会议。
集团高管、集团各总部负责人、本部中层正职以上干部；分会场各子公司高管、中层正职以上干部；部分职工代表参加了会议。