为了打赢百日创效攻坚战，广西河池石油金城江油库党支部带头落实精细化管理，激发基层创新创效活力，深入开展“小革新、小发明、小创造”和“我为创效献一计”主题党日活动，支部党员带头向基层要效益，力推降费增效，增强了企业核心竞争力和可持续发展动力。
由于油库卸油作业频率高，阀门使用年限长，许多阀门锈蚀脱漆严重，阀杆变形、填料老化，导致了阀门渗漏，开启困难等问题，严重影响作业效率。在油库党支部书记谭大庆组织下，支部党员对卸油区老旧、滴漏阀门进行维护保养，油库党员周双托同志组织维修小组五人，攻坚克难，扛起重任，对卸油栈桥84个阀门逐一进行解体维修，重新上漆维护保养。
在解体维修过程中，维修小组人员建议购买更换所有阀门的螺栓，但由于购买更换新螺栓数量多，总计费用多达近万元。为节省购买新螺栓的费用开支，党支部书记谭大庆和党员周双托同志充分发挥先锋模范作用，现场对拆下来的旧螺栓进行打磨试验，经打磨试验后的螺栓焕然一新，功效也与新螺栓一样。这场说干就干的“创效大战”由此拉开，维修小组全体人员对所有旧螺栓进行打磨翻新，不仅缩短了维修工期，还达到了利旧使用的良好效果。
看到一颗颗翻新的螺栓重新装上阀门。油库党支部书记谭大庆开心地说:“别看一颗小小的螺栓，更换起来花费也不小！创效就是要党员带头，从点滴做起，从一颗螺丝钉做起！”
此外，金城江油库党支部就组织党员突击队检修受疫情影响厂家无法上门服务的液位系统，既确保油库高液位储存安全，又节约服务费用。支部党员每天还当起了油库“净道夫”，定时开展库区绿化清洁大行动，节约了修剪树木、清理杂草等人工费用。
通过发动基层党员在节能增效、控本降费上下功夫、 动脑筋、出良策，金城江油库有效实现了费用流向透明化、费用分析精细化、费用下降全面化和费用控制责任化，切实确保可控费用降低20%，为百日攻坚创效添足了劲，开好了头。（周金峰 廖仕赟）