上海石化各项目组牢牢抓住当前施工的黄金时节，强化要素保障，细化任务目标，以“倒排进度、平行作战、挂牌督战、全力提速”助推“百日攻坚创效”行动深入开展，按下各项目建设“快进键”。
油品清洁化项目 六月底中间交接
油品清洁化项目是上海石化提质增效的重点项目，建设一套年产40万吨清洁汽油组分装置及配套工程。项目建成投产后，将保障公司国六汽油调和需求，有力保供市场。当前，设备已基本安装就位，正值钢结构、工艺管道配管等专业施工高峰期，预计一个月后单机试车，6月底中交，较原计划缩短半个月工期。
该公司炼油部副总经理、项目组负责人柴元清介绍，该项目早投产便能早创收，创效立竿见影且效益可观。为提速该重点工程建设，项目组除了根据倒排关键时间节点，进一步优化施工环节，提高协作效率，增强安全防护，还适时推出了正向激励措施。
根据项目组设定的十大关键节点，各施工单位也制定了相应的关键节点，并明确了“月计划、周计划、日计划”。为保证严格执行施工计划，项目组监理人员负责统计“每日计划”完成情况，做到实时了解、第一时间介入协调解决，闭环式跟踪推进计划，从而保证整体施工进度。“就前两个关键节点完成情况看，完全符合预期。” 柴元清乐观地说。
白沙湾商储基地 五月底具备收油条件
白沙湾商储基地二期工程共新建4座储罐，15万立方米储罐1座，10万立方米储罐3座，总罐容45万立方米。项目投用后，可保证原油的安全稳定供应，抵御石油供应风险，提高企业抗风险能力。该项目目前处于生产准备阶段最终的消防验收环节，原油区工艺改造、电气仪表系统调试、人员培训、开工统筹、安全环保应急预案备案、重大危险源备案和试生产方案编制及备案等工作已完成，一旦通过消防验收，即可投油。5月底具备投产收油条件，并于6月1日正式投用，较原计划提前1个月。
该公司储运部总经理、项目负责人徐斌元表示，该项目较为特殊，涉及多头管理，组织协调、统筹管理难度较大。上海石化作为委托管理单位，同管道储运有限公司联合成立生产准备工作小组，厘清工作职责界面的同时，全方位介入，与项目部通力合作，定期召开项目投产准备工作协调会，大大提升了工作效率。快速打通工艺全流程、完成“三查四定”，及时协调解决电气、仪表等设施上电、调试等制约性问题，有力推进了整体工作进度。
化工物料互供管廊 力争七月底竣工
上海石化独山港化工物料互供管廊（上海段）项目目前已进入土建安装阶段，土地平整和桩基打桩已全部完成。土建部分共计34轴，目前1-7轴土建已经完工，完成率25%。该项目原计划于8月底完成，按最新倒排进度要求以及当前施工进展，预计7月底竣工。
该公司公用事业部设备科副科长杜金勐表示，该项目规模虽不大，但麻雀虽小，五脏俱全，大项目施工过程中遇到的问题都在这里得以体现。为保证项目建设进度，项目组每周召开施工项目进度协调会，公用事业部副总经理、项目负责人张潇哲牵头协调解决现场施工问题；项目组成员开启“一线作战”模式，确保作业票优先签发、现场问题及时解决，全力保障施工队伍的有效作业时间。同时，为了最大限度将因疫情耽搁的时间抢回来，不得不延长作业时间。随着施工进度加快，为了进一步保障施工安全和质量，项目部组织安全、监理及监护等相关专业人员每周四开展联合大检查。
张潇哲介绍，上海石化与独山港工业园区的对接管廊建成，将形成区域间化工物料互供的有利格局，为独山港新材料产业与上海石化产业上下游联动发展提供便捷服务，进一步推动“港产城”融合发展。（代睿淑）