项目是为了创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作，而项目管理是为了实现项目的目标，对项目的工作内容进行控制的管理过程。为了提高各项目人员的项目管理能力，确保公司各项目能在规定的范围、时间、质量和成本等条件下完成既定的目标，8月2日至3日，江苏圣泰阀门组织了为期两天的《实战式项目管理》专项培训课程。
本次课程邀请到了项目管理方面认证讲师邹亮老师为大家授课。课上，邹老师为大家阐述了项目管理的背景，然后以标杆企业项目管理案列分析为导向带领大家进入课程。邹老师以其在制造业项目管理多年的经验和大家分享了项目管理总框架、项目管理的需求和痛点、项目管理的流程、项目进度管理及项目管理复盘等课程内容。课程中结合案例及实战操作，让大家对项目管理进行了深入的了解与分析，让大家进一步加深了对项目管理思想的理解。
公司各项目成员及管理人员共计37人参加了此次培训。生产中心总监及人力资源中心总监在课程前分别做出重要讲话，强调了“项目管理”对于公司发展的重要性，鼓励大家认真学习课程，提炼项目管理方面的知识，为有效推进公司各类项目贡献自己的力量！
为期两天的项目管理课程，邹老师把理论和实践相结合，加深了大家对项目管理的理解与认识，了解了项目管理的工具和方法，相信通过此次的学习和实践，公司各类“项目管理”工作将越来越精进，为助推公司的发展添砖加瓦。
