山西石油以“识别大风险、消除大隐患、杜绝大事故”为主线，从夯实安全环保基础管理，筑牢安全环保底板入手，狠抓反“三违”和“低老坏”专项整治，不断加大隐患查找整治力度和安全责任制落实，确保“百日安全无事故”专项行动扎实开展。
活动开展以来，山西石油先后制定印发《山西石油分公司HSSE专项考核与奖惩办法》《山西石油分公司HSSE管理能力评价整改提升方案》；修订印发《山西石油分公司生产安全事故事件管理实施细则》《山西石油分公司特种设备管理实施细则》《山西石油分公司全员安全行为实施细则》《山西石油分公司安全记录管理实施细则》等规章，并根据山西石油“322”工作部署，在11个地市分公司分别成立了专项行动领导小组，突出HSSE责任落实和制度执行，突出从严管理和精准施策，按照“谁的业务谁负责”“谁的属地谁负责”的原则，压实责任，强化意识，提高全员安全履职能力，推动安全生产责任全面落实，全力减少“三违”“低老坏”等行为，及时消除各类安全生产隐患。
持续推进安全生产检查，强化风险隐患排查治理。制定HSSE能力提升方案，强化基层建设和基础工作，以工作中的“低、老、坏”问题、现场的“三违”现象作为切入口，以防控人身伤害、火灾爆炸、油品泄漏事故、绿企创建为目标，紧盯重要场所、重点区域、重要时段及“两特两重”期间安全生产工作。全面聚焦基层管理短板，对基层库站环保设备及自动计量系统开展自查，制定问题整改方案及整改措施，进一步夯实安全环保基础管理，筑牢安全环保底板。截至3月26日，山西公司各级共排查出涉及岗位安全履职、规章规程执行、设备设施安全管理、交通运输安全管理等方面问题1610项，已完成整改1450项，整改率90.1%。
组织多形式安全培训和考核，全面促进岗位履职能力提升。邀请监测平台运维、信息集成运维及液位仪厂家等单位，对所属12座油库开展风险监测预警企业平台运维及管理应用培训，不断提高预警报警管控水平；组织开展“全员大学习、素质大提升”专项活动，省市公司同步开展HSSE基础能力测试，组织开展“百日安全无事故”岗位技能考核和季度安全专项考试，圆满完成“百日安全无事故”大练兵活动；组织对承运商开展安全再教育再培训；利用春节、元宵节，组织开展安全知识答题竞赛、猜安全灯谜等活动，将安全文化贯穿在节日中，让员工在欢乐祥和的氛围中加强对安全知识的学习，有效推动百日安全无事故专项行动稳步开展。
积极开展应急演练，全面提升应急管理水平。结合“百日安全无事故”专项行动安排部署，先后组织油库火灾初期灭火演练、加油过程静电起火演练，以及与驻地单位开展联防综合应急演练，不断加强应急管理水平，促进各基层单位间交流借鉴、互助提升，进一步完善联防机制，有效提升了基层单位应急能力建设。晋中、吕梁、朔州、太原等油库还结合实际，以主题党日活动形式组织员工对付油“七步法”、数质量一体化平台应用、质检常规项目检测、绝缘电阻测量和加油站加油五步法、接卸油等内容进行现场实操验证，不断规范岗位操作行为，提升了应急处置和岗位履职能力，助力“百日安全无事故”专项行动深入开展。（秦晓耕）