6S管理不止整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全这几点。6S管理更是看得见的管理，是质量和安全的保证。
6S管理实施包含企业的所有部门，所有人员，从董事长到一线员工须全员参与。6S管理是每天的工作，通过量的积累达到质的变化，需要长期的监督管理，达到潜移默化的结果。
安特威的每一个人，都要养成良好的6s习惯，让6S 管理从“形式化”走向“行事化”，最后向“习惯化”演变，提高综合效率，保证产品质量和安全，为安特威的稳步发展打下坚实基础。
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