8月13日，浙江省计量科学研究院召开8月工作例会，党委书记、院长朱怀球主持，院领导、部门负责人、党支部书记等参加。
会上，人力资源部、技术质量部、生物与化学计量研究所、医学与电离辐射计量研究所等四部门代表结合“三比一讲”争先创优竞赛要求，以“掀起改革潮、争当领跑者”为主题，汇报“三比一讲”中争优创新工作举措及下半年工作重点。
党委副书记葛雁对“三比一讲”争先创优竞赛进行了再动员再部署：传达省局有关“三比一讲”竞赛要求，并就院“三比一讲”竞赛开展的重点、目标要求、评比结果应用作详细阐述。纪委书记金文敏解读了《“八严守八严禁八倡导八不准”干部职工基本行为准则》，对如何理解技术机构干部职工基本行为准则，如何做到、做好有关要求做出解读。副院长黄群宣贯了《人社部关于支持和鼓励事业单位专业技术人员创新创业的指导意见》，对下一步院兼职清理工作提出明确要求。
党委书记、院长朱怀球对工作进行点评并部署下一步工作：
一要紧紧抓住“三比一讲”，树立责任传导机制。“比快”就是要比出作风、比出态度、提高执行效力；“比好”就是要比出能力、比出水平、体现价值作为；“比贡献”就是要体现站位、比出效率、展现科技效果；要在单位时间内多出工作成果；各部所负责人要进一步提升责任感，自觉将单位和个人摆到“三比一讲”火热竞赛中去，思考我们想干什么、干出什么，什么时候干成、怎么评价干好等问题。“讲大局”就是要比出走在前列的意识，要在省局中心工作中找到位置；要围绕科研院所的属性，在能力建设、科技创新、团队氛围、内外联动等方面奔着“大院名所”的目标积极迈进，有效发挥计量优势，挖掘亮点特色，体现计量的显性作用。
二要层层推进“大院名所”建设。统筹分析院技术、科研等优势，落实落细院科技项目，谋定而后动、厚积而薄发，以走在全国第一方阵为目标，层层推进院“十高”建设，全面建设方向明路径清、管控准效能高、硬核精文化深、队伍齐作为强的“大院名所”，不断推动事业高质量发展。
三要切实推进院“三个转变”。推进“发展思路、激励机制、用工模式”三个转变。在实现“三个转变”中，既要建立目标为导向的绩效分配制度，积极争取外部政策支持，做大做强业绩，以发展带动人员实现共同富裕；又要实现横向、成果转化与公益履职均衡发展，优质高效做好公益履职工作同时，创新思维、开拓市场。
四要围绕巡察反馈，高质量完成整改工作。一是结合数字化改革，不断完善内部管理构架，完善内部制度体系，全面分析巡查组提出的问题，涉及制度和流程等方面的，要举一反三，堵住漏洞。二是注重学史力行，将党史学习教育成果落地见效，大力开展“三为”服务、首台（套）服务等活动，为群众办实事、为企业解难题、为基层减负担。
五要从严落实各项疫情措施。进一步增强疫情防控风险意识，各部所及公司要切实担负起管理职责，非必要不出省、非必要不接待外省来访；人力资源部要抓好每日健康报告，各部门都要以高度负责的精神落实落细疫情防控各项要求。