中核苏阀科技实业股份有限公司（以下简称中核科技）是中核集团装备制造专业化公司下属唯一的上市公司，承载着打造集团公司“差异化、特色化、智能化”装备制造上市平台的重要使命。2021年是“十四五”开局之年，中核科技认真学习贯彻党的十九届五中全会精神，深刻理解和把握“三新一高”要求，不断强化政治担当，奋力打造中核集团特色装备制造上市平台，推动装备制造产业高质量发展。
立足新发展阶段，谋划高起点
“十四五”时期，我国进入新发展阶段并处于重要战略机遇期，但机遇和挑战都有新的变化。中核科技准确认识和把握战略机遇期的新变化、新特征，坚决贯彻落实集团公司、中核浦原战略部署，强化系统思维，坚持顶层设计，系统谋划“十四五”高质量发展。
一是站位更高。站在党和国家发展全局的高度考虑问题和谋划工作，紧密围绕国家“十四五”发展规划、核工业发展战略，以解决关键装备“卡脖子”、保障核工业全产业链装备的供给安全与安全供给、实现核特色装备的自主可控为目标。
二是格局更大。立足现有产业，进一步拓宽视野，“十四五”时期向特色装备、制造+服务、系统集成等相关产业和热点市场延伸，通过产业布局，力争“十四五”末年收入较“十三五”翻两番。
三是路径更准。坚持问题导向、目标导向，明确“业务布局多元化、市场拓展国际化、科技创新产业化、产品制造智能化、体制机制市场化、内部管理精益化”的发展路径，为“十四五”发展指明方向。
四是措施更实。围绕“十四五”重点工作形成任务表，明确任务要求、时间节点、责任人等，定期跟踪进度，及时纠偏，确保各项任务按期完成，形成对目标的有力支撑。
贯彻新发展理念，创新高水平
创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念，是习近平新时代中国特色社会主义思想的重要内容。在新发展阶段，中核科技坚定不移地贯彻落实新发展理念。
创新方面，主要在技术创新、体制机制创新上下功夫，着力解决发展动力问题：坚持科技引领，加快关键技术攻关，突破“卡脖子”技术瓶颈，增强核心竞争力，先后实现爆破阀、主蒸汽隔离阀等关键设备的国产化，目前正在积极推进先导式安全阀、气液联动执行机构的自主研发；加快体制机制创新，完成大事业部制改革，建立统一的岗位职级体系，激发员工活力。
协调方面，主要在补短板、强弱项上下功夫，着力解决发展不平衡问题：通过持续开展对标、“三大攻坚战”、执行力提升年、抓落实年等活动，解决制约公司发展的瓶颈问题，提升管理水平。绿色方面，主要在打造绿色低碳发展体系上下功夫，着力解决发展与环境的不和谐问题：围绕“双碳”目标，积极打造绿色低碳发展体系，通过工艺改进、智能化改造等，实现“绿色制造+绿色产品”。
开放方面，主要在打造产学研用一体化和产业链供应链上下功夫，着力解决内外联动问题：借助外部科研力量，以“引智”、项目合作等方式加快自主研发步伐，有效实现产学研用的深度融合；通过统筹“补短板、锻长板”，强化产业链供应链的战略设计和精准施策，不断提高产业链和供应链的稳定性。
共享方面，主要在坚持以人为本、合作共赢上下功夫，着力解决成果共享问题：构建业绩导向鲜明的激励约束机制，杜绝“大锅饭”、平均主义，实现考核的公平公正；坚持每年分红，已连续14年给股东分红；实施员工股权激励，将公司发展与员工收入直接挂钩，激发干事创业热情。
构建新发展格局，创造高效率
构建新发展格局，最本质的特征是实现高水平的自立自强。中核科技始终坚持自主研发创新，先后攻克了多项“卡脖子”难题，已具备三代核电切断类阀门成套供货能力、四代核电关键阀门供货能力、百万吨乙烯、千万吨炼油阀门成套供货能力、后处理关键阀门供货能力等。
构建新发展格局，关键是加快科技创新。中核科技高度重视科技创新工作，通过打造企业研究院、博士后科研工作站，与高等院校成立联合研发中心、研究生实践基地等，不断深化技术创新平台建设，现拥有7个技术创新平台，为加快关键技术研发提供了平台支持；持续加大科研投入，研发投入占营业收入比例逐年提高；有序推进技术创新的体制机制改革，试点“揭榜挂帅”，加强创新链和产业链的对接。我们的目标是到“十四五”末，主要产品掌握关键技术，重点产品实现智能化，核心竞争力显著增强，高端产品占比显著提高，积极探索LNG、煤化工、海洋工程、新能源等新兴领域研发，以科技研发推动产业发展，产品的特色化、差异化、智能化水平不断提升。
构建新发展格局，要用足用好改革这个关键一招。一是聚焦质量变革。注重培育有良好成长性的装备制造产业，进一步延伸拓展和深化产业链，重点在产业结构优化升级上下功夫。要做强做优核特色装备产业、做大非核产业，还要推动“制造+服务”产业延伸，致力于为客户提供备品备件、在役检修、技改维护等专业化服务，向产品全寿期服务转变；要实施传统装备制造产业技术改造升级工程，提高产业整体质量。二是聚焦效率变革。查找制约公司高速增长的效率洼地，实施机构流程优化，推动数字化转型，实现业务流、管理流的信息化全覆盖，为装备制造发展提供规范化、可输出、可复制的管理模式。三是聚焦动力变革。以国有企业三年改革行动为抓手，深化三项制度改革，健全完善市场化体制机制，稳步推进股权多元化和混合所有制改革，切实发挥改革的突破和先导作用。
守住底线对标高线，奋力推动高质量发展
“十四五”时期经济社会发展以推动高质量发展为主题，这是党的十九届五中全会根据我国发展阶段、发展环境、发展条件变化作出的科学判断。中核科技坚持守住底线对标高线，不断破解发展难题、厚植发展优势，在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力方面迈出高质量发展的坚实步伐。
一是保持战略定力。持续深化内部改革，有效激发内生动力和企业活力。坚持自立自强，以完善内部激励机制为重点，加快“卡脖子”关键技术，守住产业链关键环节。
二是进一步完善安全生产责任制、压力传导机制。压实安全生产主体责任，推动安全生产系统治理、终端治理和常态治理，坚决防范化解重大安全风险，守住安全发展的底线。
三是抓好对标世界一流工作。坚持以高能效、高标准引领高质量发展，加快智能制造和精益管理的推广应用，提高质量控制、能耗、环保管理水平；大力促进人工智能、大数据、区块链等前沿技术的创新应用，进一步完善有利于新技术应用的制度政策环境；压实主体责任，理清权责利，不断强化内部能力建设，强基固本，提高整体管理水平。
征途漫漫，惟有奋斗！站在“两个一百年”的历史交汇点，站在“十四五”征程的起点上，中核科技将立足中华民族伟大复兴战略全局和世界百年未有之大变局，心怀“国之大者”，不断提高把握新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局的政治能力、战略眼光、专业水平，敢于担当、善于作为，为实现我国核产业链装备制造自主可控、助力核工业发展作出积极贡献。