2021年进入最后倒计时，在这关键时刻，中核苏阀科技实业股份有限公司全体员工坚决落实公司“决战决胜2021”专项工作，以目标为导向、以结果为标准，锚定全年生产任务指标，按下“快进键”，干出“加速度”，奋力拼搏、全力冲刺，坚决打好“决战决胜2021”收官之战。
中核苏阀精密锻造（苏州）有限公司
厂房内锻打的锤声隆隆作响、火花飞溅，公司全体员工铆足干劲，为保证全年任务指标全力拼搏。为保证保障核工程阀门产品样机研制进度，锻工组全体员工主动延长工作时间，针对产品样机特急件开展攻关，班组党员主动请缨，带头承担项目中的重、苦、累活。由于地处苏州市阳澄湖地区，距离市区近40公里，一天的繁忙工作后，员工们回到家已到深夜。“年底工作繁忙，冬季的天黑得很早，我们真正是‘晨兴理荒秽，带月荷锄归’，只为全力助力公司冲刺任务指标！”分厂总经理卜修兵说道。
核工程阀门事业部
承担着核电关键阀门的生产制造重要任务。为确保四季度各项重点任务的完成，事业部积极开展“党建+”活动，在充分发挥党支部战斗堡垒作用开展支部立项和党员突击队活动的同时，与业主单位开展党建联建，同监管部门开展联学联建，一同聚焦项目合作谈感想、讲体会，总结项目合作中好的经验做法，进一步推动了项目落实，也更促进了双方的良好合作与发展。
石油石化特种阀门事业部
下班铃声响起了，但机床的旋转没有停止，行车的起吊还在继续，在28”2500lb主蒸汽高温高压管道闸阀的装配试压工作现场，大家依然在挥洒汗水。作为第一次承接的最大规格蒸汽管道闸阀，在锻件设计的强度、闸板与阀体导轨的密封度、轻量化等方面均存在着诸多困难。但是，项目部强化一体化思维，在关键材料到位、特殊工种人员调配、科研攻关等方面，党员干部发挥“干”在前、“部”在前的精神，与相关班组进行结对，打通沟通机制和专业问题反馈渠道，采取“生产制造+技术工艺”措施，保证问题不过夜、日协调制度的落实和产品的顺利出厂。
公用工程阀门事业部
以“党建+安全”为抓手，推进精益化管理，进一步将安全网格化工作真正落地。从班组建设及安全活动、重点隐患排查治理、反“三违”、现场6s管理等方面入手，深挖基层班组网格安全员潜力，充分调动网格安全员及时发现安全隐患并主动落实整改的积极性，降低“三违”发生频次，持续提高现场安全管理水平。事业部专门成立了以事业部安委会主要成员为主的检查组，每月定期开展检查，作业现场的安全度得到了大幅度提升，为事业部全力冲刺四季度任务指标提供了坚实的保障。
球阀公司
充分发挥党建品牌牵引作用，围绕LNG低温球阀研发生产制造，成立党员突击队，积极发挥党员先锋模范作用，将“落实，从我做起”转化为自觉行动。在产品设计阶段，与研究设计院大力协同，深入研究、大胆探索新方案、新工艺及新手段。在生产制造阶段，针对阀门零部件机加工、零部件深冷、装配低温试验、油漆等重点难点，发起专项攻关。攻关期间，突击队员们主动加班，为了按期保质完成目标共同奋战，为最终圆满地完成任务作出了突出贡献。
电站阀门事业部
党建引领高质量发展，充分发挥党支部战斗堡垒作用。党员突击队针对高压给水系统国产电动隔离阀订单生产、装配过程中遇到的问题，主动协调、带头攻关：针对事业部现有生产场地小的问题，仓储物流组加快入库发货频次方式，缩短产品在场地的停留时间，最大限度保证了场地的合理利用；生产制造部在一线班组工作量接近饱和的状态下，充分利用8小时以外的时间，以最快速度完成阀门脱法兰及装配试验，并积极与石油石化阀门事业部、核工程阀门事业部协调焊接、热处理工艺；通过计划、采购、制造、质量各个环节的跟踪落实，确保了订单按时交货。在积累事业部供货业绩和高温高压平行双闸板闸阀生产经验的同时，也为下一步拓展市场奠定了良好基础。
今年作为“十四五”开局之年，同时也是中核科技实施股权激励改革的第一年，决战已在进行,决胜更需冲刺。中核科技广大党员和干部职工在习近平新时代中国特色社会主义思想的指引下，在公司党委的领导下，将坚定必胜信心，同心同德，开拓奋进，贯彻落实“三新一高”，全力完成年度生产任务指标及改革发展各项重点任务，凝心聚力开新局，锐意改革谋新篇，为打造“专精强”特色装备上市公司勇创新绩！