1月15日上午，重庆机床集团2022年度工作会在技术中心大楼0101会议室召开。党委副书记、纪委书记周玉红主持会议。
党委副书记、总经理衡德超作题为《做精存量提档升级 做强增量提质增效》的工作报告。全面总结了2021年运行管控、市场开拓、创新发展、降本增效、盘活资产、风险防控、改革改制、安全环保、党的建设等方面的工作成绩。报告指出，全年工业总产值、营业收入、新增订货实现两位数增长，完成机电股份下达的各项主要指标。2022年，重庆机床集团将以“十四五”规划为指引，按照机电集团“五围绕五抓”的总体工作部署，以满足新能源装备市场快速增长所带来的机会为目标，一手抓存量业务做精，一手抓增量业务上量，形成双轮驱动的新格局，抓住“市场、创新”两个重点，在“调资源、强管理、重人才、盘资产、推改革”等五个方面下功夫，为公司“两年目标攻坚战”的实现奠定良好基础。
党委副书记、纪委书记周玉红作题为《坚持党建引领 强化责任担当》的党委工作报告。全面总结党委2021年在政治建设、基层党建、干部队伍建设、党风廉政建设、企业文化建设等方面的工作亮点和成效。2022年，重庆机床集团党委将坚持党的领导，融入企业重点中心工作，着力实现“四个提升”，推动政治优势转化为发展优势，形成改革发展合力，为全面完成目标任务提供坚强保证，以昂扬姿态迎接党的二十大胜利召开。
重庆机床集团与本部、绿色制造装备事业部、子公司负责人签订2022年目标责任书。
集团副总工程师、技术中心常务副主任陈剑、二机公司负责人安渝、工具公司负责人梁光辉分别作主题发言。
党委书记、董事长刘德永在讲话中指出，2021年，公司在全体员工齐心协力和共同努力下，抓住市场回暖机会，新增订单及当期产出同比实现大幅增长,同时，新产品研发、管理提效、改革改制及盘活存量资产等各项举措成效逐步显现，企业主要经济指标逐步向好，较好地完成机电股份下达的各项主要指标，实现了“十四五”良好开局。
刘德永强调，2022年要咬紧目标任务，抓住关键、精准发力，攻坚克难、重点突破，坚决打好“两年目标攻坚战”。
★ 强化“十四五”产业发展目标
加大产品及产业调整力度，以智能制造、绿色制造为技术方向，保持齿轮机床国内领先，大力开展绿色装备产品开发及技术攻关。到2025年末，形成齿轮机床及工业服务、复合类机床、智能制造、面向新能源的绿色装备、工具及精密加工等五大产业并驾齐驱发展之势。
★ 全面部署和推进两年攻坚目标
要突出新市场开拓
推进磨齿机、再制造机床的快速增长，实现绿色专用装备的市场突破及精密加工业务的规模化；实质推进大平台营销运营，充实营销队伍，细化市场区域。
要坚持技术创新
以市场为中心开展技术创新；加强基础技术研究及应用；提高关键部组设计性能；开展工序前移及关键技术攻关；把准新技术新业务主攻方向，强化自主研发与引进消化吸收，提高核心竞争力。
要强化人力资源配置
整合开发集团人力资源，尤其是技术人才队伍；有效运行国家级技术中心，各专业技术所两级架构管理；大力引进人才发展新业务。
要抓好管理增效
建立以总工程师为首责的技术准备工作机制；按制造周期长、短抓生产准备工作；以减少资金占用、强化物资成套为核心抓在制品管理；以市场倒推成本管理，细化工时定额、材料定额管理；完善分层、分级的工艺及质量管理构架；优化生产计划、工艺、流程，提升生产效率；推进信息化建设进程，促进运行效率提升；围绕“效率、效益”开展分配变革。
要盘活资产
提高设备使用效率，大力承接精密加工业务；加快低效、无效资产处置，改善资产结构。
刘德永强调，要实现“十四五”发展规划及两年攻坚目标，全体干部职工要改变认识，协同作战，干事创业，清正廉洁，充分发挥党员和骨干先锋模范作用，以昂扬的斗志推进企业高质量发展。