为全面总结公司2021年生产管理工作，重点部署2022的生产任务。1月21日，重庆水泵公司召开年度生产系统交流会。公司领导及生产系统代表参会。
会上，副总经理何智奎首先通报了2021年结转合同和1月新增订货情况。运行部部长李勇作了2021年生产总结报告。听取汇报后，公司党委副书记、总经理彭忠要求大家跟上公司发展步伐，多迈出一步，敢于担当，提升质量和交付，再立新功。
会议最后，公司党委书记、董事长李方忠肯定了生产系统过去一年里在工作中取得的成绩。李方忠强调：面对公司的快速发展，各部门要早谋划早安排，抓紧补足短板、抓紧能力建设、抓紧各板块的融合，抓紧ERP/MES的建设落地，逐步实现财务业务一体化，提升公司运行效率。同时也要狠抓成本管理、存货管理，减少一切浪费，依托公司“142”发展战略，围绕“十四五”发展规划，勤勤恳恳、兢兢业业的把各项工作做细、做实，为公司高质量创新发展贡献出全部力量。（运行部 李勇）