擘画蓝图开新篇，奋楫笃行启新程。2月16日，浙江苍南仪表集团召开二〇二二年开工动员大会，会议全面安排和部署了2022年企业重点工作。董事长洪作斌出席会议并讲话，总经理黄友良作开工动员大会报告，各分管副总作2022年度工作计划报告，党委书记、副总经理金文胜主持会议，集团全体员工及各子公司代表参加会议。
会上，总经理黄友良对2022年工作进行了总体部署，并表示，当前和今后一个时期，国家的发展仍然处于重要战略机遇期,经济稳中向好、长期向好的基本趋势没有改变。结合目前面临的宏观环境和满足双循环战略要求，相信国家会在具体实施层面增强解决关键领域技术和产品自主可控和卡脖子问题的紧迫感，加大对高科技特征明显的高端装备制造以及仪器仪表行业的重视和支持。只要我们坚定信念、夯实作风，抢占机遇、赢得主动，在董事会的正确领导下，锚定目标，坚定信心，全力以赴，就一定能继续砥砺前行，铺展新的历史画卷。
最后，董事长洪作斌作重要讲话，提出现阶段当今世界正在经历百年未有之大变局,并围绕企业“人才立企、管理富企、创新强企”的基本方针提出以下要求：一、要牢抓形势，紧跟政府大力扶持民营经济发展的有利形势，对企业自身要充满信心，要勇敢接受挑战，牢牢抓住数字经济发展机遇，加快企业数字化建设，以此来提高产品质量、工作效率，全面提升产品竞争力;二、当前是企业高质量发展的关键期，这就要求企业职工在理念、信念、行为规范方面要做出改变，不思辨的懒惰思想需要改变。要牢牢抓住百年未有之大变局，运用数字技术，加快企业的技术创新和体制机制变革，使企业更好适应变化的形势，放下包袱，下定决心，围绕“创新强企”总要求，牢抓经济增长点，依靠创新驱动，使我们实现高质量发展，同时为弥补创新动力不足，可通过产学研相结合，使我们更好地消化吸收先进技术。要有压力感、紧迫感、危机感，加快技术创新，要千方百计认识百年未有的大变局中，企业要高质量发展，要走创新发展道路，创新不仅是在技术方面，同时要兼顾管理、工艺、服务等方面的创新;三、企业要进一步强化经营管理力量，不仅要引进技术人才，也要引进管理人才、政工人才、技能人才等，加强对外宣传及党建工作。四、要十分重视人才发展，不仅要用好现有人才，创造机会使更多人才为我所用，，还要培养一支有经验、有能力、有担当的优秀员工队伍; 五、面对世界正在发生深刻复杂的变化，我们要走更高水平的发展道路，就要认真贯彻好“人才立企、管理富企、创新强企”的工作基本方针，以时不我待、只争朝夕的精神，增强信心，勇挑重担积极投身于企业各项建设中。最后，希望各级领导干部。在新的一年里，牢牢抓住当前这么好的形势，在企业崭新的发展时期，要把职工对美好生活的向往放在心上，把企业要实现高质量发展使命扛在肩上，坚持创新发展战略和依靠全体员工创业创新精神，使企业能行稳致远，保持稳中求进的态势，实现新时期的高质量持续发展。
