今年以来，我国经济发展正面临需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力，国际供应链日趋紧张，叠加疫情不确定因素，行业风险挑战依然严峻。在此背景下，齐二机床党委牢牢把握“开局即决战”的总体要求，积极部署安排，主动作为、早抓快干，坚持目标导向、问题导向，按照集团2022年度工作会议报告要求，统筹抓好疫情防控和生产经营工作，压实责任全力以赴稳增长，实现了一季度“开门红”。
01、重点领域市场开发成效显著
一季度，齐二机床把握市场机会，重点领域市场开发成果显著，公司全体员工的共同努力下，产能改善初见成效，公司整体运营态势良好。新签合同完成全年预算26%，重点领域较去年同期增长50%
02、马恒昌小组学习雷锋精神争做岗位先锋
马恒昌小组积极投身公司“七场硬仗”，将马恒昌小组的实干精神和雷锋精神相结合，持续开展技术互帮，工作互助活动。组员之间开展邻床技术互助、工余技术培训、岗位自学。对典型产品制造工作经验总结，找不足，查问题，集中智慧发现问题关键点和创新提升点，通过学习不断提高加工技术水平。在车间内开展工作互助，协助同事清理大型机床卫生，在规定时间内完成机床保养，减少设备故障，保证设备能够以更好的状态投入到生产奋战中。
03、齐二机床数字化看板正式启动运行
为实现公司高质量发展，逐步迈向智能制造，齐二机床数字化看板正式启动运行，该看板由集团装备板块数字化研发基地协同建设，涵盖战略规划、重点关注、生产运营、财务管理四大监控模块。作为企业数字化管理的一项重要工具，通过数据可视化监控企业从服务派工，销售新签与回款、归口费用管理、生产指标、财务等各项环节，推动了企业精细化运营管理。
04、公司自主研发项目获省科技进步三等奖
近日，黑龙江省科学技术奖励委员会公布了2021年度黑龙江省科学技术奖结果，我公司自主研发的“高精度超重型动梁龙门移动式镗铣床关键技术及应用”项目，荣获黑龙江省科技进步三等奖。
05、公司多位员工获得省级荣誉
黑龙江省政府在全省范围内开展了第五届“龙江大工匠”和“龙江技术能手”评选表彰活动，公司重加分厂车工李军荣获“龙江大工匠”荣誉称号，马恒昌小组组长马兵、主机分厂电工姜兴波荣获“龙江技术能手”荣誉称号。
06、完善科技创新体制与机制
齐二机床研发中心与齐齐哈尔市科技局开展基层党支部共建活动，齐二机床将持续推动建设复合材料自动铺缠装备重点实验室，科技局把实验室纳入省级科技创新平台培育库进行培育，待省科技厅申报通知下发后指导企业进行申报，并将持续支持推动实验室等级提升建设。
07、强化党建引领经营重要作用
公司党委在一线班组开展“班前三分钟”学习宣贯，截至目前共输出十期“班前三分钟”宣贯提纲。制作“五分钟精品党课”，大力弘扬正能量，号召全体党员发挥榜样的示范引领作用，加压奋战二季度。进行党建促经营管理、促安全生产“双零”班组考核，进一步强化党建引领经营重要作用。服务性业务公司号召党员带头冲锋在前，充分发挥党支部的战斗堡垒作用，一季度营收、新签均较好完成时间进度。
08、全面推进精益管理
一季度公司优化完善了“标杆管理工作”领导组织机构和工作方案，开展“标杆管理”立项培训1次、推进会3次。围绕“五统一”、“提质增效”确立最佳实践项目3个；围绕“标准化作业”、“提质增效”、“保供准交”确立运营改善项目3个。现已完成项目报送，集团审核通过后进入实施阶段。
09、各部门积极助力一季度开门红
主机分厂电装车间为了确保一季度开门红，主动发挥人员能动性。为保证某重点客户产品的顺利生产，电装车间抢前抓早，提前做好相关技术预案及准备，为生产计划的顺利进行提供了有力保障。
重加分厂派出张静海、李军两名大工匠前往客户现场进行技术培训及服务，为公司产品在用户实现顺利验收做出了重要贡献。
配套分厂动员广大员工发挥自己的能力，形成全员创效的良好氛围。铣镗组组长徐祝东编制了数控程序作业指导书。铣镗小组成员将编程指导书内程序通过内存卡存储程序在机床内加工，能快速、安全地完成零件加工，从而大大的提升加工效率。吴涛、刘赟超、杨庆生、郁林伟等同志积极参与五小活动，解决了TK6216B焊接滑枕φ30H7×500mm长孔加工难题、自制胎具工装，以铣代镗加工斜孔、改进工艺加工小薄角度稍板问题。
锻压装配分厂签订2022年度安全生产、预算控制目标管理责任书，为全面加强和改进安全生产工作，加强预算管理，实现一季度开门红打下坚实基础。
综合管理部结合后勤服务满意度调查以及组织生活会征求基层意见，开展了后勤服务工作大整顿和降本增效工作。在办公楼、厂区各处设立了服务公示牌，确保及时发现和解决跑冒滴漏等各类后勤故障；更新食堂午餐样式，公示每周菜谱；组织研究增收节支措施，及时清缴对外服务费用，争取燃油费用优惠政策，研究公务接待降本，一季度为企业节约55万元，其他收入47万元，清回2021年应收账款15.6万元。
秦皇岛公司坚持疫情防控和安全生产两手抓，在厂区封闭管理，大部分员工居家隔离的情况下，厂内住宿职工顶着一线人员不足，工期紧张的压力，坚守岗位加班加点，全力推进生产进程。
公司党委向在一季度生产经营中付出努力和汗水的部门和员工表示感谢，同时号召公司全体干部员工，要牢固树立全局“一盘棋”的思想，压实目标责任，确保“千斤重担大家挑，人人头上有指标”，以一季度的开门红有力支撑半年双过半、全年满堂彩，以优异成绩迎接党的二十大召开！