为提升迪科管理水平，提高工作效率和员工素养，迪科阀门公司于2022年5月份开展全员“精益6S”培训学习活动。5月14号下午6点开始6S培训第一课
6S管理培训分3个课时，采取PPT授课，旨在改善生产现场环境的同时，提升生产效率、保障产品品质。课程从6S管理的起源开始进行讲解，逐步深入剖析6S管理活动的目的和必要性。
6S-整理 专题培训
【含义】将需要的和不需要的物品明确分开，并处理不需要的物品同时工作岗位只摆放必须品。
【目的】腾出空间、防止误用。
【原则】三清：清理、清除、清爽。
将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉。
目的：腾出空间，空间活用，防止误用，塑造清爽的工作场所。
老师展示了车间目前整理摆放的问题照片，和大家一起讨论是哪方面有问题，如何去整理。
展示了整理执行前后的对比效果
此次培训活动旨在宣贯“人人6S，时时6S”的主旨，将“6S”进行到底，成为全体员工的日常工作的一部分。
老师布置的课后作业，车间每位员工都要填写自已要用的，和不要用的物品清单，并开始整理。
人造环境，环境育人。后期将考核各部门对于6S-整理知识点应用情况，6S-整理贵在坚持，良好的环境能够潜移默化地影响我们的行为，进而提高工作效率。