为提高组织绩效、增强组织凝聚力、紧密连接战略目标，引领干部发展，洛阳普瑞森精密轴承有限公司于2022年5月9日召开了中层管理升级启动会。出席本次会议的有：洛阳普瑞森精密轴承有限公司董事长杨进周、总经理张新建，以及公司全体中层、高层管理干部。会议由人力资源部部长乔利国主持。
随着普瑞森迈入新的发展阶段，对公司管理干部的要求不断提高。此次会议通过对公司管理干部业绩、能力、潜质三方面的测评和盘点，梳理出与战略目标需求的客观差距，用于树立管理模型，形成公司人才数据库，奠定管理干部培养、选拔、晋升的基础和依据。
会上，洛阳普瑞森精密轴承有限公司董事长杨进周发言，指出会议的必要性与积极作用，对后续管理工作计划提出了具有针对性的建议和改进方向。为了提升大家的综合能力，2022年我们将持续打造学习型组织建设，让大家能在工作中有学习的平台，不断提升自己。今年公司在学习上也将提供各种载体给大家，使大家在管理、沟通、效率、客户、趋势等方面有更好的认知。
启动会后公司将借助洛阳向心力公司师资团队，搭配建立一系列干部管理办法、干部标准、继任者计划等，以实现管理干部能力的提升、领导力的发展，最终助力公司战略目标的顺利实现。人才是企业发展的根本，相信在不断革新的管理体系中，洛阳普瑞森精密轴承有限公司人才管理能力与管理效率能够持续稳步提升，更大程度释放人才潜力，提升企业核心竞争力。