5月27日，西北轴承公司召开了内控体系优化启动大会，全面部署公司内控体系优化工作，信永中和会计师事务所梁建勋进行了现场培训。公司领导班子、各部门负责人及内控员参加会议。
董事长陈志磊作了动员讲话并就扎实做好内控优化工作提出三点要求。一是统一思想，充分认识内控体系建设重要意义，要认识到健全高效的内部控制体系是企业规范运营、实现健康可持续发展的重要保障。二是要抓住关键，提高内部控制建设的针对性。内部控制工作是贯穿于公司整体运行全过程，涉及方方面面，必须抓住关键少数、关键领域、关键环节。三是明确要求，切实增强内控体系优化的实效性。做好内控工作，要深刻领会内部控制基本内涵，准确把握内控优化的目标、任务和步骤。
会议强调：本次内控体系优化是公司本年度重点工作任务之一，10月底全部完成内控制度与内控手册优化工作。各部门主要负责人要高度重视，全力配合，担负起内控体系建设第一责任人的责任。对于当前制度体系、业务流程中存在的薄弱环节和瓶颈问题，要主动思考，善于发现，在关键环节设置有针对性的防控措施。同时，为进一步巩固内控体系建设工作成果，加强内控体系落实，在内控体系优化工作完成后，进行强制性培训宣贯，大力推进内控体系的执行工作，切实发挥内控体系在规范管理、提升效益方面的作用，提升公司上下整体合规意识。