为充分调动骨干员工积极性，加快重点产品发展，培育更多“数一数二”产品，近日，自硬公司所属长城表面公司举行了球阀产品增量绩效签约仪式。长城表面公司总经理周伍喜与球阀产品项目经理签订了增量绩效激励任务书，球阀产品项目经理肖庆康等3名项目组核心成员作了表态发言。
增量绩效激励模式是管理创新的一项重要举措，本次签约仪式标志着以球阀产品为试点的增量绩效激励模式在长城表面公司扎实推进。球阀产品项目经理在发言中表示，将以增量绩效签约作为新的起点，培养和强化球阀团队的大局意识、责任意识，增强团队专业技能水平，严格以公司对球阀项目的战略规划和年度各项指标为导向，确保完成球阀产品战略目标。
周伍喜指出，要将球阀增量绩效作为公司增量激励的典型案例，项目组要以 “第一”的标准和担当，贯彻中钨高新“数一数二”产品战略和自硬公司“四个提升”战略指导思想，对标先进，主动作为，加强团队建设和技术攻关，不断提升产品竞争力和盈利能力。