10月17日，大连机床召开三季度经营分析会暨2022年第三十一次总经理办公会，会议全面总结公司2022年三季度各项工作进展情况，对冲刺全年指标、打赢攻坚硬仗，再部署、再动员。公司领导班子成员和中层干部共计40余人参会，公司外部董事张旭、杨平以视频方式出席会议，会议由纪委书记陈峥主持。
会上张颖总会计师代表经营班子总结了公司前三季度经营情况；刘永铁、董建军、田立明三位副总经理分别汇报了公司三季度生产、研发、销售工作的开展情况；战略运营部、营销服务中心分别汇报硬仗任务和标杆管理进展情况以及职业教育行业发展规划；部分单位负责人围绕三季度主要经营指标及重点工作完成情况，四季度主要经营指标及重点工作计划等内容进行了述职汇报。同时，会议表彰了三季度表现突出的集体和个人。
王彩年总经理指出，三季度面对疫情冲击，公司贯彻集团董事长、党组书记于旭波一行莅临大连机床调研指导精神，落实集团党组、机床公司党委提出的“大干100天，打赢三季度”工作部署，高效统筹疫情防控、生产经营，全力保障生产经营运行平稳，各项工作取得积极成果，广大干部职工坚守岗位、攻坚克难，以实际行动诠释责任、担当。同时，指出了工作中存在问题与不足，并结合自身对市场的走访分析了当前市场形式，对下一步工作提出了明确要求。一是紧盯年度目标任务，全面冲刺，强化措施保障，确保各项指标如期完成，提前谋划明年经营目标；二是持续聚焦产品结构调整，提升产品可靠性及稳定性，打造过硬产品，增强产品核心竞争力；三是多措并举，提高产品盈利能力,加速向高质量发展转变；四是进一步提高三精管理水平，真正做到组织精健化、管理精细化、经营精益化；五是加快做出系统梳理和规划，针对重点领域、重点客户制定差异化的解决方案。
侯学军董事长提出要求，一是鼓励广大干部员工要坚定信心，认识到大连机床的发展尚处于夯基垒台的过程，要继续鼓足干劲，不断向目标发力冲刺；二是要求各级领导干部要提升系统性思维，提高思想认识和综合能力，真正成为合格的央企领导干部；三是要求各级领导干部提高政治站位，认真学习领会、坚决贯彻落实，迅速把思想统一到党的二十大精神上来，把党的二十大重大决策部署付诸行动、见之于成效。
公司外部董事进行了点评讲话，充分肯定了公司三季度的经营成果，并就下一步工作提出建议。
本次经营分析会为公司各级领导干部和员工群众注入了强大思想动力和行动能量，大连机床人将坚持自信自强、守正创新、踔厉奋发、勇毅前行，奋进新征程、建功新时代。