“推动质量变革创新 促进质量强国建设”-在第45个全国“质量月”，良工阀门集团为进一步加强全面质量管理，提高全方位质量管理水平，组织开展“质量月”活动，围绕质量提升项目、质量工作治理、质量体系建设，进行梳理、检查和改进！
01、质量提升项目-研发质量
提升技术研发水平，抓好产品源头质量
精细设计是阀门质量源头保障，采用先进的高可靠性设计方法，对产品进行创新精细化设计和结构优化。确保生产的第一环节，铸造模具制作尺寸的精确性，铸造工艺的可行性，以及铸造内在质量和外观质量的稳定性。把质量源头抓好，并从铸造、精密加工到组装，全生产环节的工艺性角度出发，去不断完善产品结构，降低生产成本，为客户提供优质的阀门产品。
技术难题，全力以赴革新攻坚
优化铸造模具，提升产品品质
用精细设计出精细产品
02、质量工作治理-生产质量
加强精益管理，发挥好智能装备及自动化生产的制造优势，通过数字化、信息化管理手段，让实时、准确地管理信息，在生产现场发挥作用，及时发现问题、解决问题。优化好生产工艺，管控住每一个步骤每一个环节甚至每一个人。积极开展员工的职业技能培训，提高他们的技能操作水平，在高质量、高标准的要求下提升车间的整体生产水平和效率。
工序复杂，精研细磨贯彻落实
严格执行标准要求
提效率降成本增效益
推动精益生产+信息化融合
开展员工的职业技能培训，提升技能水平
开展质量月主题宣传
悬挂“质量月”宣传标语，开展质量提升专题座谈会等活动，提高全体人员参与质量管理的积极性、主动性，牢固树立“质量就是生命、质量就是效益”意识。
生产现场悬挂“质量月”宣传标语
质量提升专题座谈会
03、质量体系建设-质检质量
守好质量防线，完善好质量管理流程和制度
问题现场在有效、有力、快速地解决的同时，要完善好质量管理流程和制度，优化好生产现场的质量检查工序和监督工序，建立起质量管理长效机制，为产品质量提供坚实保障。
每一次分析作业，都恪尽职守认真对待
千锤百炼，用数据说话
守好质量防线，做好过程检测
标准在心中，质量在手中
把标准制定在先，在源头把好质量关，强化全员质量意识，把质量提升行动贯彻到每一天的工作中去，让“高质量”成为我们真正的核心竞争力。