11月4日，哈电集团公司“三级书记抓质量”办公室一行领导到阀门公司调研“三级书记抓质量”落实情况，集团质量办王晓辉主任主持召开座谈会，听取阀门公司新阶段“三级书记抓质量”工作开展情况及下一步工作安排情况汇报。
会上王晓辉对阀门公司前期“三级书记抓质量”工作给予了肯定，向与会人员宣贯了哈电集团《关于在“三级书记抓质量”活动中充分发挥各级干部领导作用的通知》和《二级书记清单项目考评办法》两个文件的主体精神，并针对二级书记项目的实施提出了九项工作要求：
一是二级书记清单应根据情况变化及时调整完善，清单中项目要针对实际关键问题，问题解决后要能产生实际效果。
二是要对清单中各项目进行组织策划，各项目要有专项工作计划、工作措施、责任部门、责任人员、时间节点及进度要求。
三是领导作用的发挥，项目责任人应充分发挥主动、务实和实干精神，作风扎实、方法有效，对项目完成情况负总责。
四是要在工作中建立推进机制，通过项目会、专题会以及强化指挥、协调、考核等措施，保证项目有效推进。
五是各项目在推进过程中要制定实施一系列具体措施并取得实际效果。
六是要建立监督保障机制，企业“三级书记抓质量”办公室及归口责任单位要充分发挥作用，对工作进展有计划、有监督、有检查、有考核。
七是“党建载体”活动在项目实施过程中要有体现、有效果。
八是要对项目实施过程中的技术创新进行文件固化。
九是要对项目实施过程中的管理制度进行完善巩固。
会上阀门公司董事长、党委书记谢敬东表示阀门公司发展取得的成绩离不开集团公司长期以来的指导和支持，通过集团公司的工作指导使阀门公司“三级书记抓质量”的工作方向、工作方式更加明确。谢董事长还详细介绍了目前公司领导班子成员在“三级书记抓质量”工作中的项目立项情况、项目组织策划情况、项目推进和监督保障情况，并表示阀门公司将严格按照“九项要求”开展“三级书记抓质量”工作。
阀门公司领导班子成员及相关工作人员参加了会议。